2005年06月
2005年06月09日
講演の次は。。。
今日も朝セットをこなし、午後からはじまる研修講師の準備を、オフィス近くのカフェで。本当は午前中病院に診察にいこうかと思ったが、どうも病院の雰囲気がなじめない(単にせっかちな性格?)ので、結局行かずじまい。行かないといけないのだが。
ゆっくりと準備&雑務を行い、東中野へ。
以前ご紹介したが、この研修施設は本当にきれい。しかも食事もすばらしい。研修施設なのによるはコース!メニュー。
昨日の技工所ではないが、工夫次第で研修施設も活性化する。連日満員らしい。今回は、某超有名外資系ブランド企業も研修をしていた。おしゃれな企業も使う研修施設。しかもお手頃な価格ときた。すばらしい!
研修は大手システム会社。今回は本部長クラスの第3回目。テーマはBPR(業務改善)。明日まで続く予定。いつものごとく夜も続くケーススタディを出す。後ろ髪を引かれて一旦研修所を後に恵比寿のオフィスへ向かいます。
ゆっくりと準備&雑務を行い、東中野へ。
以前ご紹介したが、この研修施設は本当にきれい。しかも食事もすばらしい。研修施設なのによるはコース!メニュー。
昨日の技工所ではないが、工夫次第で研修施設も活性化する。連日満員らしい。今回は、某超有名外資系ブランド企業も研修をしていた。おしゃれな企業も使う研修施設。しかもお手頃な価格ときた。すばらしい!
研修は大手システム会社。今回は本部長クラスの第3回目。テーマはBPR(業務改善)。明日まで続く予定。いつものごとく夜も続くケーススタディを出す。後ろ髪を引かれて一旦研修所を後に恵比寿のオフィスへ向かいます。
「歯」を基点としたニュービジネス
(6月8日)
本厚木での講演終了後、向ヶ丘遊園へ。
投資先かつ役員も勤める歯科技工所「西山歯研」へ。
実は2年前からコンサルティングや講演、研修講師の傍らで、インベストメント【投資】事業もはじめています。現在は3社。それぞれ全く違った分野でおいおい紹介していきます。
3社に共通なのは、「やり方次第で日の目をみる」ビジネスです。
特に歯科技工の業界は、あまり一般には知られていないと思います。
歯の治療に行くと、必ず数回通わされて、たいていは「次回は1週間後」といった感じで急いで治したくても治せません。
理由は多々ありますが、最たるものは、歯を治療する歯医者と歯を作成する技工士が分離していることです。
歯科技工はまさに職人の世界で、精度の高い技術が要求されます。
まさに神業ともいえる技術を持つ方も多数存在します。
しかし、この業界にもグローバルの波が押し寄せており、安価で品質もよくなってきた中国産などが市場に流入しており、価格破壊が起っています。
一方でこの流れはチャンスであり、他の業界がそうであるように、消費の二極化が必ず起ると考えられます。
安価で汎用性が高いものはグローバル化が進展しますが、一方でテーラーメイド的高級品というのはどんどんその価値を増すと考えています。
美容師にカリスマがいるように、私も技工士にカリスマがいてもおかしくないと信じています。必ず日の目をみる技工士を多数排出させてみたいと思っています。ある種の信念ですね。
将来は、サプライチェーンではありませんが、原料調達から生産、治療、サービスまでをワンストップ、つまり歯科総合医院としてサービスし、かみ合わせや体のバランス、食生活まで範囲を広げ、歯を中心とした健康管理ビジネスを展開したいと思っています。
また詳細は追って報告します。
本厚木での講演終了後、向ヶ丘遊園へ。
投資先かつ役員も勤める歯科技工所「西山歯研」へ。
実は2年前からコンサルティングや講演、研修講師の傍らで、インベストメント【投資】事業もはじめています。現在は3社。それぞれ全く違った分野でおいおい紹介していきます。
3社に共通なのは、「やり方次第で日の目をみる」ビジネスです。
特に歯科技工の業界は、あまり一般には知られていないと思います。
歯の治療に行くと、必ず数回通わされて、たいていは「次回は1週間後」といった感じで急いで治したくても治せません。
理由は多々ありますが、最たるものは、歯を治療する歯医者と歯を作成する技工士が分離していることです。
歯科技工はまさに職人の世界で、精度の高い技術が要求されます。
まさに神業ともいえる技術を持つ方も多数存在します。
しかし、この業界にもグローバルの波が押し寄せており、安価で品質もよくなってきた中国産などが市場に流入しており、価格破壊が起っています。
一方でこの流れはチャンスであり、他の業界がそうであるように、消費の二極化が必ず起ると考えられます。
安価で汎用性が高いものはグローバル化が進展しますが、一方でテーラーメイド的高級品というのはどんどんその価値を増すと考えています。
美容師にカリスマがいるように、私も技工士にカリスマがいてもおかしくないと信じています。必ず日の目をみる技工士を多数排出させてみたいと思っています。ある種の信念ですね。
将来は、サプライチェーンではありませんが、原料調達から生産、治療、サービスまでをワンストップ、つまり歯科総合医院としてサービスし、かみ合わせや体のバランス、食生活まで範囲を広げ、歯を中心とした健康管理ビジネスを展開したいと思っています。
また詳細は追って報告します。
今日も。。。
朝4時半起床。朝セットの後、八重洲へ。今日は移動が激しいので、珍しく車で移動開始。コインパーキングに車を止め、大手製造業A社へ。
毎月行う次世代リーダー研修第2回目の事前打合せ。
今回のテーマは「ありたい姿」。「あるべき姿」でないところがポイント。違いが分かりますか?
終了後、本厚木へ。首都高から東名を移動。少し早めに着いたので、近所のファミレスで雑務。結構快適。最近のファミレスはあなどれない。おいしい。
午後一で講演。今回の会場は、まるで「大企業の役員室」。取り囲むような席で講演。テーマは「21世紀を勝ち抜く企業戦略」。好評のうちに終了。参加者の皆様は真剣に聞いていた。勉強熱心。ほとんどが役員か社長であった。
終了後、一路、投資先であり、経営にも参画している歯科関係の会社へ移動する。詳細は追って報告します。
毎月行う次世代リーダー研修第2回目の事前打合せ。
今回のテーマは「ありたい姿」。「あるべき姿」でないところがポイント。違いが分かりますか?
終了後、本厚木へ。首都高から東名を移動。少し早めに着いたので、近所のファミレスで雑務。結構快適。最近のファミレスはあなどれない。おいしい。
午後一で講演。今回の会場は、まるで「大企業の役員室」。取り囲むような席で講演。テーマは「21世紀を勝ち抜く企業戦略」。好評のうちに終了。参加者の皆様は真剣に聞いていた。勉強熱心。ほとんどが役員か社長であった。
終了後、一路、投資先であり、経営にも参画している歯科関係の会社へ移動する。詳細は追って報告します。
2005年06月07日
2005年06月06日
みなとみらい
今日は暑かった。眠りも浅く、目覚めもさっぱりしないが、いつものように5時前には起床。一通りの雑務をこなし、経済誌を1時間ばかり熟読。
最初のアポイントは、日本橋。大手商社子会社A社の現場調査初日。1時間ばかり現場見学&質問。やはりコンサルティングは現場が第一だ。
その後、みなとみらいに移動。富士通主催の講演。テーマは「中間流通業の成長戦略」。今週から講演が怒涛のように続く。喉を整えなくては。
終了後、自由ヶ丘に寄り道をして六本木へ。事業投資先であり、役員も勤めるインターネット関連企業B社の取締役会へ出席。いよいよ6月20日にサイトがオープンする。満を持してのオープン。立ち上がったら詳細を報告させていただきます。
最初のアポイントは、日本橋。大手商社子会社A社の現場調査初日。1時間ばかり現場見学&質問。やはりコンサルティングは現場が第一だ。
その後、みなとみらいに移動。富士通主催の講演。テーマは「中間流通業の成長戦略」。今週から講演が怒涛のように続く。喉を整えなくては。
終了後、自由ヶ丘に寄り道をして六本木へ。事業投資先であり、役員も勤めるインターネット関連企業B社の取締役会へ出席。いよいよ6月20日にサイトがオープンする。満を持してのオープン。立ち上がったら詳細を報告させていただきます。
2005年06月05日
ラッシュ
お気付きの方も多いかと思いますが、本文以外の左右のスペースをいろいろと充実させています(時間がなくなかなか進みませんが)。
右側トップには、セミナーの一覧を更新しています。
ご覧の通り、6月は年初とGW明けの反動が2重に来ているせいもあり、12本もの講演が予定されています。売れないミュージシャンの地方巡業のようです(笑)。
話す内容も多岐に渡り、「営業力強化」「セキュリティー」「BPR(業務改革)」「システム投資対効果」「企業価値創造」「戦略」等々毎回違います。
アウトプットを充実させるためにもインプットはその100倍は必要と思います。これは講演に限ったことではありませんが。
おかげさまで毎年多くの講演依頼を受けており、今年もこのペースでいくと100本は越える勢いです。
主催者の期待を裏切らないよう、一層の努力をしなければとあらためて感じている次第です。
最近では各業界の著名な方とも対等に並んで講演依頼が来るようになり、感無量です。その名に恥じぬようがんばろう。
興味がある方はぜひご参加あれ。
右側トップには、セミナーの一覧を更新しています。
ご覧の通り、6月は年初とGW明けの反動が2重に来ているせいもあり、12本もの講演が予定されています。売れないミュージシャンの地方巡業のようです(笑)。
話す内容も多岐に渡り、「営業力強化」「セキュリティー」「BPR(業務改革)」「システム投資対効果」「企業価値創造」「戦略」等々毎回違います。
アウトプットを充実させるためにもインプットはその100倍は必要と思います。これは講演に限ったことではありませんが。
おかげさまで毎年多くの講演依頼を受けており、今年もこのペースでいくと100本は越える勢いです。
主催者の期待を裏切らないよう、一層の努力をしなければとあらためて感じている次第です。
最近では各業界の著名な方とも対等に並んで講演依頼が来るようになり、感無量です。その名に恥じぬようがんばろう。
興味がある方はぜひご参加あれ。
2005年06月04日
じっくり考える
(6月3日、4日)
朝セットの後、名古屋へ。
地方では有力の包装関連会社A社へコンサルティング提案。この業界は、あまり大きなイメージがないが、実は巨大な市場。冷静に考えればそれもそのはず
。「過剰包装日本」何を買うにしても包装やパックがされている。
10日前後で結論が出るとのこと。内容が良い提案なので、ぜひ開始してほしいところです。
すぐにトンボ帰りで東京へ。久しぶりに土曜が終日クライアントアポがないので(仕事がないわけではないところがミソだが)、一路小田原へ車で向かう。
時間がなかなか取れないので最近はこういったところにこれないが、別荘気分でのんびり自然に囲まれた環境で物事の整理と読書にいそしむ。たまった資料に目を通したり、逆にレポートを作成したり。合間にプールで人泳ぎしたりなどなど。
ここは食事が意外というと失礼だが、ここ数年で数段レベルアップしていてびっくり。
効率良く仕事をこなすことができ、たまった本も読破できたので、そろそろ東京へ戻ります。
朝セットの後、名古屋へ。
地方では有力の包装関連会社A社へコンサルティング提案。この業界は、あまり大きなイメージがないが、実は巨大な市場。冷静に考えればそれもそのはず
。「過剰包装日本」何を買うにしても包装やパックがされている。
10日前後で結論が出るとのこと。内容が良い提案なので、ぜひ開始してほしいところです。
すぐにトンボ帰りで東京へ。久しぶりに土曜が終日クライアントアポがないので(仕事がないわけではないところがミソだが)、一路小田原へ車で向かう。
時間がなかなか取れないので最近はこういったところにこれないが、別荘気分でのんびり自然に囲まれた環境で物事の整理と読書にいそしむ。たまった資料に目を通したり、逆にレポートを作成したり。合間にプールで人泳ぎしたりなどなど。
ここは食事が意外というと失礼だが、ここ数年で数段レベルアップしていてびっくり。
効率良く仕事をこなすことができ、たまった本も読破できたので、そろそろ東京へ戻ります。
2005年06月02日
クールビズ
朝からムシムシ&どんより。冬の真っ暗の早朝に負けず劣らず早起きがつらい季節。
いつものように朝セットの後、飯田橋へ。大手情報システム会社A社にて打合せ2本、定例分科会2本をこなす。内容がだいぶよくなってきた。嬉しい限り。実施している詳細を報告できないのは残念。ただ、この手の分野の一つの「形」をつくることができた。2年がかりの大仕事。さらに先を目指して奮闘中。新たな取組も開始。楽しみ楽しみ。
日本橋に移動し、大手商社系子会社B社にてプロジェクト方向性の討議。非常に重要な会議のため、議論は白熱。皆真剣。2時間を超える議論を行い、結論が共有できた。こういった内容の濃い議論はなかなかできない。プロジェクト成功のためには不可欠。来週からいよいよ本格的に始動する。
平行して、合間の時間に提案書作成やら雑務やら契約書のリバイズやら。
明日は名古屋。1週間に1度は必ず名古屋。がんばろー。
いつものように朝セットの後、飯田橋へ。大手情報システム会社A社にて打合せ2本、定例分科会2本をこなす。内容がだいぶよくなってきた。嬉しい限り。実施している詳細を報告できないのは残念。ただ、この手の分野の一つの「形」をつくることができた。2年がかりの大仕事。さらに先を目指して奮闘中。新たな取組も開始。楽しみ楽しみ。
日本橋に移動し、大手商社系子会社B社にてプロジェクト方向性の討議。非常に重要な会議のため、議論は白熱。皆真剣。2時間を超える議論を行い、結論が共有できた。こういった内容の濃い議論はなかなかできない。プロジェクト成功のためには不可欠。来週からいよいよ本格的に始動する。
平行して、合間の時間に提案書作成やら雑務やら契約書のリバイズやら。
明日は名古屋。1週間に1度は必ず名古屋。がんばろー。