2005年12月
2005年12月31日
意外に
2005年も残すところわずかですね。
テレビを普段ほとんどみませんが、今日ほど2画面同時に映す機能のすばらしさにありがたさを感じた日はありません(遅いか。。。)。
それにしても、格闘技一色ですね。
個人的には、今年の様子を反映して、お笑いをやって欲しかったのですが。
たいてい年末は海外か北海道だったのですが、今年は年末直前まで仕事があったので、おとなしく過ごします。
毎年この時期に体調を崩しているので、今年は万全を期しています。
仕事が続き、緊張の糸が一瞬緩むのが、唯一この時期です。
仕事柄、土日やGW等の暦もあまり関係がないので。
ちょっと怪しかったのですが、なんとか気合で維持しています。
年が明けた途端、気が緩まないようにしないといけませんね。
来年も、より一層良い年にしたいと思います。
テレビを普段ほとんどみませんが、今日ほど2画面同時に映す機能のすばらしさにありがたさを感じた日はありません(遅いか。。。)。
それにしても、格闘技一色ですね。
個人的には、今年の様子を反映して、お笑いをやって欲しかったのですが。
たいてい年末は海外か北海道だったのですが、今年は年末直前まで仕事があったので、おとなしく過ごします。
毎年この時期に体調を崩しているので、今年は万全を期しています。
仕事が続き、緊張の糸が一瞬緩むのが、唯一この時期です。
仕事柄、土日やGW等の暦もあまり関係がないので。
ちょっと怪しかったのですが、なんとか気合で維持しています。
年が明けた途端、気が緩まないようにしないといけませんね。
来年も、より一層良い年にしたいと思います。
2005年12月30日
ただただ
いよいよ残すところ、今年も2日ですね。
それにしても、いつにも増して、今年のみのもんたの年末年始の活躍は、なんというか表現しようがありません。
あの年齢で、あれだけの過密スケジュール、しかもいつもと違う変則な内容がいくつもとなると、ただただ驚くばかりです。
まがいなりとも、同じようなタイルで仕事に従事している身としては、そのすごさをより身近に感じます。
年末の時間を利用して、読書三昧ですが、好評だった第一弾に引き続き、「プロ論2」を読んでみましたが、やはり共通するのは、「好きこそ物の上手なれ」です。
みのもんたも根本的には、あのスタイルでの仕事が好きで好きで仕方がないのだと思います。
私も今年の後半、体調(特にのどを酷使するので、冬場に入りかなり辛かった)の維持に苦労しました。
来年は、心技体共に常にベストを保てるよう、年末年始で整えたいと思います。
それにしても、いつにも増して、今年のみのもんたの年末年始の活躍は、なんというか表現しようがありません。
あの年齢で、あれだけの過密スケジュール、しかもいつもと違う変則な内容がいくつもとなると、ただただ驚くばかりです。
まがいなりとも、同じようなタイルで仕事に従事している身としては、そのすごさをより身近に感じます。
年末の時間を利用して、読書三昧ですが、好評だった第一弾に引き続き、「プロ論2」を読んでみましたが、やはり共通するのは、「好きこそ物の上手なれ」です。
みのもんたも根本的には、あのスタイルでの仕事が好きで好きで仕方がないのだと思います。
私も今年の後半、体調(特にのどを酷使するので、冬場に入りかなり辛かった)の維持に苦労しました。
来年は、心技体共に常にベストを保てるよう、年末年始で整えたいと思います。
2005年12月29日
ディレクション
今日は仕事収めの企業が多いですが、弊社はまだまだ仕事です。
さすがに本業であるコンサルティングのクライアントワークではありません。
時間がある時に、投資会社の経営に時間を有効活用します。
今日は西山歯研の今年の総括と来年度の方針。
ラボはきれいに大掃除されており、感心。気持ちいいですね。
そんな中、現場ががんばっているので、経営陣としては、さらなる発展を目指し、M&A関連の話し合い。
それぞれタイプの違う4ラボの代表と打ち合わせと飲み会。
西山歯研としての、思いを伝えたので、それに賛同してくれるかどうかの回答待ち。
それぞれが企業の経営者なので、再度組織に入ることはかなりの障壁。
私自身も小さいながら経営する立場なので、その気持ちは重々分かる。
ただ、ここでM&Aが成立できれば、大きく成長が描けることは目に見えている。
ぜひ実現できればと思う。
年明け早々にフォローと具体的な詰めに入る。
ワクワク。
同じ方向(ディレクション)を向き、スキルを持ったリソースが集まれば、鬼に金棒である。
さすがに本業であるコンサルティングのクライアントワークではありません。
時間がある時に、投資会社の経営に時間を有効活用します。
今日は西山歯研の今年の総括と来年度の方針。
ラボはきれいに大掃除されており、感心。気持ちいいですね。
そんな中、現場ががんばっているので、経営陣としては、さらなる発展を目指し、M&A関連の話し合い。
それぞれタイプの違う4ラボの代表と打ち合わせと飲み会。
西山歯研としての、思いを伝えたので、それに賛同してくれるかどうかの回答待ち。
それぞれが企業の経営者なので、再度組織に入ることはかなりの障壁。
私自身も小さいながら経営する立場なので、その気持ちは重々分かる。
ただ、ここでM&Aが成立できれば、大きく成長が描けることは目に見えている。
ぜひ実現できればと思う。
年明け早々にフォローと具体的な詰めに入る。
ワクワク。
同じ方向(ディレクション)を向き、スキルを持ったリソースが集まれば、鬼に金棒である。
2005年12月28日
なんだか
4時起床。まだまだ時差ボケのドサクサで、超朝セット継続中。
ほとんどの企業が今日が仕事納め。私のクライアントもほとんどがそのようです。
メールや電話にて「来年もよろしく」といった連絡が多数ありました。感謝。
今年は、新たに2つのことにチャレンジしました。
ひとつは「研修」。もうひとつが「インキュベーション」です。
これでヨチヨチですが、コンサルティングとあわせて3本柱が揃いました。
研修は、研修を専門で行っている会社のサービスでは満足いかない企業からの依頼がほとんどでした。
ハードルが高い分、やりがいがあり、私自身も大いに成長することができました。
来年は、この経験を活かし、本格的にサービスを展開する予定です。どこにも負けない研修を行えると思います。
インキュベーションも業種業態が違う5つの会社に行いました。
そのうち1つはエギジットし、4つを継続保有です。
4つのうち、1企業については、経営からも退き、大株主として参画しています。
残りの3企業は、経営にもタッチしており、非常にエキサイティングです。
来年早々には、大きな仕掛けを多数試す予定で、コンサルティングとは違った内容をこの場で報告できると思います。
ほとんどの企業が今日が仕事納め。私のクライアントもほとんどがそのようです。
メールや電話にて「来年もよろしく」といった連絡が多数ありました。感謝。
今年は、新たに2つのことにチャレンジしました。
ひとつは「研修」。もうひとつが「インキュベーション」です。
これでヨチヨチですが、コンサルティングとあわせて3本柱が揃いました。
研修は、研修を専門で行っている会社のサービスでは満足いかない企業からの依頼がほとんどでした。
ハードルが高い分、やりがいがあり、私自身も大いに成長することができました。
来年は、この経験を活かし、本格的にサービスを展開する予定です。どこにも負けない研修を行えると思います。
インキュベーションも業種業態が違う5つの会社に行いました。
そのうち1つはエギジットし、4つを継続保有です。
4つのうち、1企業については、経営からも退き、大株主として参画しています。
残りの3企業は、経営にもタッチしており、非常にエキサイティングです。
来年早々には、大きな仕掛けを多数試す予定で、コンサルティングとは違った内容をこの場で報告できると思います。
2005年12月27日
結構シビア
ここ数日、一部で取りだたされていましたが、正式に発表がありました。
10月1日付で日本の人口がはじめて減少に転じました。1億2千万の2万人弱なので、誤差といえる範囲ですが、当初想定よりも2年ほど早いとのことです。
このペースでいくと、20年以内に日本の人口は1億人を下回り、労働人口が1千万人減となり、超高齢化社会となります。
今回の海外出張でも感じたのですが、やはり日本はまだ「鎖国」なのではと思います。
例えば、北朝鮮のニュースを見て、「かわいそうに」「情報が限られているなあ」と思っている我々こそ、どのニュース番組を見ても、内容、構成、報道順番がほとんど同じであることに気付いていないのではと思います。
実は日本国民が一番情報操作の中にいる張本人なのかもしれません。
世界を知らな過ぎるのではと思います。
CNNなどは世界中のありとあらゆる問題をニュースにしています。
島国である以上、積極的に異文化を取り入れる努力が今後必要なのではと思いました。
そうなれば、靖国問題なども違った見解が出てくると思います。
10月1日付で日本の人口がはじめて減少に転じました。1億2千万の2万人弱なので、誤差といえる範囲ですが、当初想定よりも2年ほど早いとのことです。
このペースでいくと、20年以内に日本の人口は1億人を下回り、労働人口が1千万人減となり、超高齢化社会となります。
今回の海外出張でも感じたのですが、やはり日本はまだ「鎖国」なのではと思います。
例えば、北朝鮮のニュースを見て、「かわいそうに」「情報が限られているなあ」と思っている我々こそ、どのニュース番組を見ても、内容、構成、報道順番がほとんど同じであることに気付いていないのではと思います。
実は日本国民が一番情報操作の中にいる張本人なのかもしれません。
世界を知らな過ぎるのではと思います。
CNNなどは世界中のありとあらゆる問題をニュースにしています。
島国である以上、積極的に異文化を取り入れる努力が今後必要なのではと思いました。
そうなれば、靖国問題なども違った見解が出てくると思います。
2005年12月26日
本稼動?
3時起床の超朝セット。月曜なので、ジムはありません。
あまりに時間があるので、出張中溜まった経済誌を乱読。
7時半には、仕事に取り掛かる。
雑務や来年本格的に行う事業のパイロットを行いながら、2時間ほど。
その後、神田にて、大手システム会社A社担当とマーケティングのプラニングに関する打合せ。30分ほど。
終了後、大手電機メーカーB社にて、営業力強化プロジェクトの事務局会。
1月以降の方針について議論。1時間ほど。
その後、錦糸町へ移動。大手製造業C社にて、経営陣に対し、やはり1月からのプロジェクトに関する説明を実施。前後に会議が詰まっていたため、15分ほど。
終了後、恵比寿のオフィスにて、再び雑務。
通常なら年末モードですが、既にエンジン全開の本稼動モードです。
明日も都内です。がんばります!
あまりに時間があるので、出張中溜まった経済誌を乱読。
7時半には、仕事に取り掛かる。
雑務や来年本格的に行う事業のパイロットを行いながら、2時間ほど。
その後、神田にて、大手システム会社A社担当とマーケティングのプラニングに関する打合せ。30分ほど。
終了後、大手電機メーカーB社にて、営業力強化プロジェクトの事務局会。
1月以降の方針について議論。1時間ほど。
その後、錦糸町へ移動。大手製造業C社にて、経営陣に対し、やはり1月からのプロジェクトに関する説明を実施。前後に会議が詰まっていたため、15分ほど。
終了後、恵比寿のオフィスにて、再び雑務。
通常なら年末モードですが、既にエンジン全開の本稼動モードです。
明日も都内です。がんばります!
2005年12月25日
威力
有馬記念、ディープインパクト残念でした。
今日は、ゆっくりとテレビで観戦したのですが、
パドック、返し馬、輪乗り、スタート、道中共にいままでで一番スムーズだったのではと思いました。
それにしても、本当に小さな馬です。今までは同期(同世代)との戦いなので、あまり目立ちませんでしたが、歴戦の古馬達と一緒になると、子馬のようです。
これほど小さな馬に、どうしてあれほどのパワーがあるのか、不思議なくらいです。
オグリキャップの時もそうでしたが、何か劣等感を感じる馬が強くなると競馬は人気が出るようです。
がんばっている姿が、人々の感動を誘うのでしょう。
私は、ディープインパクトを見ていると、ライスシャワーという名馬を思い出します。
やはり、非常に小さい馬で、徹底的に鍛え上げられたステイヤー(長距離馬)でした。
ディープと違い、逃げを得意とする脚質で、いつもハラハラしながら観ていた思い出があります。
ご存知の方もいると思いますが、秋の天皇賞で故障し、帰らぬ馬となりました。
このレースも、テレビで観戦していました。
今年の冬のように寒い日で、歴戦の疲れから細いライスには、大丈夫かなと心配していた矢先の出来事でした。
レース中、画面から消えていく姿を、いまでも鮮明に覚えており、なんともいえないショックが未だに脳裏に焼きついています。
日本でもJRAがさらなる努力をして、ディープに頼りすぎず、この人気を維持成長させ、英国やアメリカのようにギャンブル以上のカルチャーに育ててほしいものです。
今日は、ゆっくりとテレビで観戦したのですが、
パドック、返し馬、輪乗り、スタート、道中共にいままでで一番スムーズだったのではと思いました。
それにしても、本当に小さな馬です。今までは同期(同世代)との戦いなので、あまり目立ちませんでしたが、歴戦の古馬達と一緒になると、子馬のようです。
これほど小さな馬に、どうしてあれほどのパワーがあるのか、不思議なくらいです。
オグリキャップの時もそうでしたが、何か劣等感を感じる馬が強くなると競馬は人気が出るようです。
がんばっている姿が、人々の感動を誘うのでしょう。
私は、ディープインパクトを見ていると、ライスシャワーという名馬を思い出します。
やはり、非常に小さい馬で、徹底的に鍛え上げられたステイヤー(長距離馬)でした。
ディープと違い、逃げを得意とする脚質で、いつもハラハラしながら観ていた思い出があります。
ご存知の方もいると思いますが、秋の天皇賞で故障し、帰らぬ馬となりました。
このレースも、テレビで観戦していました。
今年の冬のように寒い日で、歴戦の疲れから細いライスには、大丈夫かなと心配していた矢先の出来事でした。
レース中、画面から消えていく姿を、いまでも鮮明に覚えており、なんともいえないショックが未だに脳裏に焼きついています。
日本でもJRAがさらなる努力をして、ディープに頼りすぎず、この人気を維持成長させ、英国やアメリカのようにギャンブル以上のカルチャーに育ててほしいものです。
2005年12月24日
2005年12月23日
2006年は
今日は、米国滞在実質最終日(明日の昼フライトなので)ということもあり、クルージングに出掛けてきました。
サンセットから夜景に至る3時間ほどのクルージングでした。
さすがに夜は風が冷たかったですが(日本ほどではありませんが)、サンセットは日本で見れないなかなかの光景でした。
今回の滞在は10日間でしたが、いろいろと考えさせられました。
知り合いのベンチャー企業経営者の多くが、ここ数年世界にはばたいており、私もやはりグローバルな視点が必要かと思いました。
こういう光景に身を委ねると、やはり自分の今の存在やこれまでやってきたことに安住していては成長はないなと改めて考えさせられました。
2006年は、いろいろと新しいことにチャレンジしていきたいと思います。
クライアントの方々とともに大きく飛躍できる年にできればと思います。
そのためにも、帰国後のラスト2週間の仕事もしっかりと遂行していこうと思います。
PS:それにしても、どこでも仕事ができる環境が整いつつありますね。滞在中、化学学会の大きなカンファレンスがあった際は、回線が混雑し、かなりつながりにくい状態になり、困りましたが、あとは快適そのものでした。
サンセットから夜景に至る3時間ほどのクルージングでした。
さすがに夜は風が冷たかったですが(日本ほどではありませんが)、サンセットは日本で見れないなかなかの光景でした。
今回の滞在は10日間でしたが、いろいろと考えさせられました。
知り合いのベンチャー企業経営者の多くが、ここ数年世界にはばたいており、私もやはりグローバルな視点が必要かと思いました。
こういう光景に身を委ねると、やはり自分の今の存在やこれまでやってきたことに安住していては成長はないなと改めて考えさせられました。
2006年は、いろいろと新しいことにチャレンジしていきたいと思います。
クライアントの方々とともに大きく飛躍できる年にできればと思います。
そのためにも、帰国後のラスト2週間の仕事もしっかりと遂行していこうと思います。
PS:それにしても、どこでも仕事ができる環境が整いつつありますね。滞在中、化学学会の大きなカンファレンスがあった際は、回線が混雑し、かなりつながりにくい状態になり、困りましたが、あとは快適そのものでした。