2006年03月
2006年03月31日
Value For Money
昨日に引き続き、人間ドッグ2日目。
相変わらず、スムース極まりない。
今日になって気付いたのですが、各受診者が会わないように、コンシェルジェがうまく誘導をしている。
あたかも自分一人のために全てのスタッフが動いてくれているような錯覚を感じる。
こういった心遣いは非常に大切。
私の仕事でも、カタカナ専門用語を連発する方やMBAかぶれの先生面の方が見受けられるが、相手の立場に立って行動することが重要と改めて思う。
以前、某プロ野球球団のアドバイザーをしていた機会があったのですが、その当時、日本球界は大荒れ。
当時の選手会長が「For Our Fun」という言葉を前面に出して、経営側と交渉をしていたのですが、主張している内容は、ほとんど「護身」。
つまりファンのためにどうするということではなく、選手の立場ばかりを主張。
当時メディアでは、経営側の断片的な発言をとって、面白おかしく伝えていたのですが、そのような発言が生まれた背景を伝えようとしない。
経営トップが、ああいった発言をした背景(原因)を知ることが重要ではと当時は思ったものです。
今日は、重めの検査が続く。
検査の内容は週末にでも紹介します。
午前中であっという間に検査が終わり、優雅なランチ。
この間にデータを即整理し、午後1で専門医によるカウンセリング。
これまでなら郵送で数週間が常識だったのですが、これも画期的ですね。
無駄がない!
しかもランチは。。。。
写真のとおり、アンチエイジング。しかもフレンチの巨匠ミクニ氏のレストラン。
味も絶品!お世辞抜きです。
恐れ入りました。
確かに料金は高いですが、これであれば、満足いや大満足の内容だと思います。
相変わらず、スムース極まりない。
今日になって気付いたのですが、各受診者が会わないように、コンシェルジェがうまく誘導をしている。
あたかも自分一人のために全てのスタッフが動いてくれているような錯覚を感じる。
こういった心遣いは非常に大切。
私の仕事でも、カタカナ専門用語を連発する方やMBAかぶれの先生面の方が見受けられるが、相手の立場に立って行動することが重要と改めて思う。
以前、某プロ野球球団のアドバイザーをしていた機会があったのですが、その当時、日本球界は大荒れ。
当時の選手会長が「For Our Fun」という言葉を前面に出して、経営側と交渉をしていたのですが、主張している内容は、ほとんど「護身」。
つまりファンのためにどうするということではなく、選手の立場ばかりを主張。
当時メディアでは、経営側の断片的な発言をとって、面白おかしく伝えていたのですが、そのような発言が生まれた背景を伝えようとしない。
経営トップが、ああいった発言をした背景(原因)を知ることが重要ではと当時は思ったものです。
今日は、重めの検査が続く。
検査の内容は週末にでも紹介します。
午前中であっという間に検査が終わり、優雅なランチ。
この間にデータを即整理し、午後1で専門医によるカウンセリング。
これまでなら郵送で数週間が常識だったのですが、これも画期的ですね。
無駄がない!
しかもランチは。。。。
写真のとおり、アンチエイジング。しかもフレンチの巨匠ミクニ氏のレストラン。
味も絶品!お世辞抜きです。
恐れ入りました。
確かに料金は高いですが、これであれば、満足いや大満足の内容だと思います。
2006年03月30日
ドッグ入り
今日は午前中に重要な討議があるので、その準備のため、4時半起床。
既に明るくなってきています。もうすぐ春本番。夏もまじかですね。
朝セットをこなし、錦糸町へ。
カフェでメンバーと本日討議に使う資料の最終確認。
昨日もほぼ徹夜でメールでやり取り。便利になったものです。
1時間ほどで方向性を確認し、大手製造業A社へ。
担当役員、幹部と来週の最終報告内容の最終的な詰め。
詳細な点まで気遣いが必要なので、細かい箇所までくまなくチェック。
およその方向性の共有ができた。来週は社長以下30名近くが集まる中での報告。
よりよい内容にしたい。2時間ほど。
その後電車で四ツ谷へ。
ここ数年間、仕事の忙しさにかこつけて、唯一無二の資本である体のチェックを怠っていたので、今日明日と人間ドッグ入り。
折角受けるのであれば、最先端のものをと考え、紹介を受けた「四ツ谷メディカルキューブ」へ。
ここは最先端の医療機器、有能なスタッフを抱え、トータル的なケアをワンストップで提供し、しかも四ツ谷という都心のど真ん中にある。
最近の健康ブームに相まって、メディアに度々登場する名医が目白押し。
しかもホスピタリティも完璧で、出される料理は、あの「ミクニ」のヘルシーフレンチというから恐れ入る。
今日は第1日目でしたが。。。。。
恐れ入りました。ハイ。完敗です。
私が歯の業界で目指そうとしている姿が、そこにはありました。
なんといっても、時間がかからない。
せっかちな私、そして病院嫌いの大半の方が理由にあげる「待ち時間」が皆無。
恐ろしいぐらいの要領の良さで検査が進行していき、あっという間に終了。
詳細は明日終了後にレポートします。
合間でPC広げて仕事をしている自体、「病気」ですが。。。。
明日は話題のPETにも挑戦します!
既に明るくなってきています。もうすぐ春本番。夏もまじかですね。
朝セットをこなし、錦糸町へ。
カフェでメンバーと本日討議に使う資料の最終確認。
昨日もほぼ徹夜でメールでやり取り。便利になったものです。
1時間ほどで方向性を確認し、大手製造業A社へ。
担当役員、幹部と来週の最終報告内容の最終的な詰め。
詳細な点まで気遣いが必要なので、細かい箇所までくまなくチェック。
およその方向性の共有ができた。来週は社長以下30名近くが集まる中での報告。
よりよい内容にしたい。2時間ほど。
その後電車で四ツ谷へ。
ここ数年間、仕事の忙しさにかこつけて、唯一無二の資本である体のチェックを怠っていたので、今日明日と人間ドッグ入り。
折角受けるのであれば、最先端のものをと考え、紹介を受けた「四ツ谷メディカルキューブ」へ。
ここは最先端の医療機器、有能なスタッフを抱え、トータル的なケアをワンストップで提供し、しかも四ツ谷という都心のど真ん中にある。
最近の健康ブームに相まって、メディアに度々登場する名医が目白押し。
しかもホスピタリティも完璧で、出される料理は、あの「ミクニ」のヘルシーフレンチというから恐れ入る。
今日は第1日目でしたが。。。。。
恐れ入りました。ハイ。完敗です。
私が歯の業界で目指そうとしている姿が、そこにはありました。
なんといっても、時間がかからない。
せっかちな私、そして病院嫌いの大半の方が理由にあげる「待ち時間」が皆無。
恐ろしいぐらいの要領の良さで検査が進行していき、あっという間に終了。
詳細は明日終了後にレポートします。
合間でPC広げて仕事をしている自体、「病気」ですが。。。。
明日は話題のPETにも挑戦します!
2006年03月29日
「締め」と「旅立ち」
5時起床。朝セット(夜セットも順調です)。
まず飯田橋。大手システム会社A社へ。
今日は下期のプロジェクト最終日。全体会議も10回目を迎えた。
今後のさらなる成長のための発表と議論を行う。2時間。
その後、岩本町へ。
社外取締役を務める「物流革命」にて、プロジェクトの打ち合わせとワーク。
年度末ということもあり、最終報告が目白押し。
方向性やらコンテンツの確認やらをメンバーと議論。1時間ほど。
その後、渋谷へ。
セルリアンタワーにて大手システム会社C社担当者と来期に向けての打ち合わせ。
1時間ほど、様々な内容の方向性の議論。
いよいよ年度末。締めと新たな旅立ちが交錯しています。
巷では、桜も満開。すがすがしく新年度を迎えたいですね。
まず飯田橋。大手システム会社A社へ。
今日は下期のプロジェクト最終日。全体会議も10回目を迎えた。
今後のさらなる成長のための発表と議論を行う。2時間。
その後、岩本町へ。
社外取締役を務める「物流革命」にて、プロジェクトの打ち合わせとワーク。
年度末ということもあり、最終報告が目白押し。
方向性やらコンテンツの確認やらをメンバーと議論。1時間ほど。
その後、渋谷へ。
セルリアンタワーにて大手システム会社C社担当者と来期に向けての打ち合わせ。
1時間ほど、様々な内容の方向性の議論。
いよいよ年度末。締めと新たな旅立ちが交錯しています。
巷では、桜も満開。すがすがしく新年度を迎えたいですね。
2006年03月28日
ディレクション
例年のことなのですが、弊社の期末(6月)近くになると、色々な決断をしなければなりません。
いい意味での決断なのですが、会社の成長スピードが早いので、それに対応する体制や仕組みの整備が必須になってきています。
一方で、ドラスティックな話もいくつかあるため、地に足をつけたボトムアップ的発想と構想からアプローチするトップダウン的発想の両方を同時にしかも短時間に求められます。
最終的には、会社(社長)自身の気持ちひとつで決定することですが、様々な要因を加味し、ディシジョンする必要があります。
期末を終えて、来期初には、新たな方向性(ディレクション)が示せると思います。
楽しみでもあり、エキサイティングな時間を有意義に過ごし、また一歩成長したいと思います。
いい意味での決断なのですが、会社の成長スピードが早いので、それに対応する体制や仕組みの整備が必須になってきています。
一方で、ドラスティックな話もいくつかあるため、地に足をつけたボトムアップ的発想と構想からアプローチするトップダウン的発想の両方を同時にしかも短時間に求められます。
最終的には、会社(社長)自身の気持ちひとつで決定することですが、様々な要因を加味し、ディシジョンする必要があります。
期末を終えて、来期初には、新たな方向性(ディレクション)が示せると思います。
楽しみでもあり、エキサイティングな時間を有意義に過ごし、また一歩成長したいと思います。
2006年03月27日
2006年03月26日
2006年03月25日
なかなか
今日は時間が少しできたので、オープン1ヶ月強の表参道ヒルズを覗いてきました。
感想は。。。
さすが「世界の安藤」の建築物という点は随所に見られましたが、不満はかなりありますね。
ただし、あれだけの施設をあの狭いスペースで実現すること自体無理があるような気がします。
ショップ構成もイマイチというのが正直なところ。どの店舗も狭すぎて、あれだけ人がきている状態では、人気もなにもあったものでなく、どの店も満員御礼。
人混みがあまり得意でない私にとっては、「人酔い」してしまうほどです。
勝負は六本木ヒルズ同様、落ち着いた後でしょうね。
ただ立地は抜群なので、落ち着くことなく、このペースを維持できると言う考えも無きにしも非ず。
ただ、六本木ヒルズ同様、人は山ほどいるのですが、紙袋をぶら下げている人はほとんどいないのが現状です。
事実、六本木ヒルズは、相当数の店舗が入れ替わったとか。
結果や如何に。
明日はゆっくりと雑務やら読書やらに充てます。
感想は。。。
さすが「世界の安藤」の建築物という点は随所に見られましたが、不満はかなりありますね。
ただし、あれだけの施設をあの狭いスペースで実現すること自体無理があるような気がします。
ショップ構成もイマイチというのが正直なところ。どの店舗も狭すぎて、あれだけ人がきている状態では、人気もなにもあったものでなく、どの店も満員御礼。
人混みがあまり得意でない私にとっては、「人酔い」してしまうほどです。
勝負は六本木ヒルズ同様、落ち着いた後でしょうね。
ただ立地は抜群なので、落ち着くことなく、このペースを維持できると言う考えも無きにしも非ず。
ただ、六本木ヒルズ同様、人は山ほどいるのですが、紙袋をぶら下げている人はほとんどいないのが現状です。
事実、六本木ヒルズは、相当数の店舗が入れ替わったとか。
結果や如何に。
明日はゆっくりと雑務やら読書やらに充てます。
2006年03月23日
2006年03月22日
賛否両論
タイトルと同じ名前の店が最近恵比寿ですごく流行っています(余談ですが)。
ここ数ヶ月は、あまりまとまった休みがとれないので、合間に意識的にビジネス書以外の本も読むようにしています。
東野圭吾にはじまり、ミーハー路線まっしぐらといった感じですが、読もうかどうか迷いに迷っていたリリーフランキーの「東京タワー」を読みました。
感想は。。。。。
ベストセラーとなっていますが、正直なところ、非常に解釈が難しい内容だと思います。
事実、アマゾンなどの書評では、最近厳し意見が目立ちます。
人に薦める上でも、読み手の置かれている状況によって、ティッシュが山積みになるか睡魔との闘いになるのか大きく分かれるので、難しいところです。
そういった意味では、非常に懐の深い本だと思います。
内容的に、表面だけを読んでいると、全くと言っていいほど、淡々としており、面白さのかけらもありません。
ただし、自分とシンクロできる箇所が人それぞれ違う内容となっており、いろいろな表情を見せる本だと思います。
私の場合も、読み終わった直後は、期待が高かったせいもあり、「????」でしたが、日がたつにつれ、じわーっと感動というより、「同感」と思える箇所が多くでてきています。
お時間がある方はぜひ。
ここ数ヶ月は、あまりまとまった休みがとれないので、合間に意識的にビジネス書以外の本も読むようにしています。
東野圭吾にはじまり、ミーハー路線まっしぐらといった感じですが、読もうかどうか迷いに迷っていたリリーフランキーの「東京タワー」を読みました。
感想は。。。。。
ベストセラーとなっていますが、正直なところ、非常に解釈が難しい内容だと思います。
事実、アマゾンなどの書評では、最近厳し意見が目立ちます。
人に薦める上でも、読み手の置かれている状況によって、ティッシュが山積みになるか睡魔との闘いになるのか大きく分かれるので、難しいところです。
そういった意味では、非常に懐の深い本だと思います。
内容的に、表面だけを読んでいると、全くと言っていいほど、淡々としており、面白さのかけらもありません。
ただし、自分とシンクロできる箇所が人それぞれ違う内容となっており、いろいろな表情を見せる本だと思います。
私の場合も、読み終わった直後は、期待が高かったせいもあり、「????」でしたが、日がたつにつれ、じわーっと感動というより、「同感」と思える箇所が多くでてきています。
お時間がある方はぜひ。