2006年03月

2006年03月21日

信念5

061fd2db.jpg今日はこれの話題につきますね!WBC。

ワールドカップより日本中が歓喜しているとニュースも報じています。
事実、視聴率も上回っているとか。

なんだかんだいっても野球は強し。ですね。

それにしても、今回のイチローをはじめとするメンバーの一体感には恐れ入りました。

選手や監督以外の裏方の努力があってこそだと思います。

また、最後まであきらめずに立ち向かう気持ちがひとつになった時の神がかり的な力を今回は垣間見れました。

とにかくおめでとう!素直に感動しました。

久しぶりに野球が面白く思えました。もうすぐサッカーもワールドカップ。
野球に負けじと奮闘してほしいものです。

PS:この影に隠れて、競馬のディープインパクトの始動、圧勝のニュースが影に隠れてしまったのは残念でした(笑)。


2006年03月20日

やられた。。。5

8c22df04.jpg
やられた。。先を越された。。。

この記事

思い描いている一部ではありますが、ビジョンを同じくする歯科医院が紹介されていました。しかもヤフーのトップニュースで。

投資先の西山歯研でも長期ビジョンとして同じ方向を描いている。

少々形式は違いますが、想いは同じです。

「歯」の業界は、業界慣習が強く、新規参入や新しい試みを拒む風潮が非常に強いです。

私もここ数年携わった中で身を持って感じています。

その中でも、なんとかブレイクスルーしようと昨年から本格的に改革を開始し、スタッフのがんばりもあって、なんとか1年目の足がかりを達成することができました。

あと2年で技工の業界から飛び出し、人々の健康や美の領域まで参入していきたいと考えています。

そのためにも時間が。。。

投資先でもあり、役員でもあるので、もっともっと時間を使いたいのですが、そうもいってられないのが現状です。

私自身もコンサルティングやコーチングの領域でも、ようやくビジネスがなりたつようになり、こちらも日々勉強です。

ここで習得した知識経験をうまく生かし、シナジーを発揮し、必ずや理想とする姿を創っていきたいですね。

スタッフもこのブログを読んでいると思うので、一緒にこれからもがんばっていきましょう!(内輪ネタですみません)。




2006年03月19日

実は3

17日の金曜日から遅めの夏?冬?休みを取る予定でした。

年度末はクライアントが本業の追い込みで忙しくなるので、私のような仕事は比較的時間の余裕が出るのが通例です(といってもその分デスクワークが増えますが)。

しかし。。。

今年度「も」、例年同様、2週間前まではばっちり10日間空けることに成功していましたが、ひとたび予定を入れた瞬間、雪崩的に予定が押し寄せ、1週間前には、ほぼ通常通りになってしまい、休みは当然キャンセル。

開いてみれば、びっちり予定が入ってしまう始末。。。

タイムマネジメント下手過ぎですね。

きっちりまとまった休みを取れるように、来年度はタイムマネジメントもきっちりやっていかなくては。。。

しかし。。。

クライアントに頼まれると、断れない。それが今の私の仕事だと思っています。

先生面をしている同業者を良く見かけますが、大きな勘違い。

コンサルタントというのは、先生でも奴隷でもありません。

対等であり、客観性を有した存在、「SIDE BY SIDE」の視点が常に必要だと思います。

明日からも休んだつもりでがんばります!

2006年03月18日

風が4

すごい風の日が続いていますね。

天気予報によるとつかの間の晴天&時間が少しあったので、車を引っ張り出し、お散歩にいきました。

案の定、夕方からは雨。早めに戻って正解です。

今日明日と溜まった本の読書やら、オフィスの片付けやらに時間を充てることになりそうです。

年度末のつかの間の時間を生かして、新年度に備えることにします!

2006年03月17日

複雑な気持ち4

48038b1b.JPG4時半起床。今日は早朝より小樽!なので、ジムなし朝セット。

一路、羽田に。

毎年のことですが、この時期の北海道出張は、複雑な気持ち。

学生が春休みに入るので、スキー場へ向かう人が過半数を占める。
特に早朝便はなおさら。

問題は、日頃乗りなれていない&荷物が多い等悪条件が重なり、必ずフライトが遅れる。
天候不良が重なると、ジ・エンド。

飛行機の中も、にぎやか。子供を連れた家族連れも多く、仕事に集中できない。。。

今日もワイワイガヤガヤを尻目に一人仕事モード。

札幌に着くや、打ち合わせを空港で1つこなし、その後小樽へ。

地場大手製造業A社へ。

物流センターの効率化を検討のことでしたので、一連の現場を見せてもらう。

1時間ほど見て回り、その後、会長以下役員陣と1時間ほどディスカッション。

それにしても、雪がまだ残っており、寒い。でも花粉がなく快適そのもの。

議論白熱のため、帰りは超特急で空港に向かう。

出発20分前。当然おみやげやら風景を楽しむ余裕などない。

札幌にすら降り立っていない(涙)。

唯一の救いは、お客様と美味しく眺め抜群のランチを食べたことぐらい。

今回の訪問での議論を気に入ってもらい、また来てほしいとの打診有り。

4月に訪問する予定。

今週は、いつにも増して現場が多い1週間でした。
やはり現場に改善の種がゴロゴロしていることは確かです。
これからも可能な限り現場に足を運びたいと思います。
なかなかゆっくりできず、毎度トンボ帰りなのが、少し残念なのですが。。。

2006年03月16日

「想い」は叶う5

6e890388.JPG5時起床。昨日は早く寝れたので快調に朝セット。
最近、私の周りで「朝セット(右欄外「用語説明」参照)」密かなブームです。ありがたやー。

今日はまず飯田橋。大手システム会社A社へ。
定例の分科会。1時間半ほど。

その後、秋葉原へ。空き時間を利用して、ヨドバシカメラへ。
必要な物が数点あったので、買い漁る。

4階にあるカフェは結構穴場。昼時も人がまばら。こんなところにカフェがあるとは結構知られていない。
快適に雑務。黙々と仕事をこなす。3時間。

再びA社へ。
夕方から若手を中心としたトレーニング。

今日は全6回の最終回。1時間ほど講義をした後、打ち上げ。

A社とは4年近くのお付き合いになりますが、ようやく私の想いがひとつの形として実を結びつつある。

ここまでくるには、周りのサポートなくしてはありえない。

事務局やそれを支える役員、そして問題意識の高い部長を中心とする幹部職。

イノベーションを起こすには、何かと抵抗にあう。

それを突き破ってこそ、未来がある。

次の時代を切り開く人材が、今回の参加者から1人でも多く誕生してほしい。

そうすれば、A社はユニークカンパニーとなり、他の追随を許さないイノベイティブな企業に脱皮できると思う。

そういった歴史的瞬間に立会いたいものだ。

「想い」とは、「相方の心」と書く、互いの気持ちが通じ合ってこそ、次のステージが見えてくる。

これからも相手を思いやり、自らも高めることで発展していければと思う。

明日は小樽!日帰りです!




2006年03月15日

腱鞘炎?3

f92cafab.JPG5時半起床。元通り朝セット。

昨日から右手親指の付根が捻挫をしたように痛い。資料作りまくりなので、PC叩きすぎかも。

午前中はオフィスで資料作成。

午後からは大手製造業A社社長へのプロジェクトの進捗報告のために錦糸町へ。

これまでの経緯説明とまとめる方向性を確認。1時間ほど。

期待の大きさにこたえられるよう、正味残り1ヶ月がんばります!

戻って再び雑務。親指が。。。


2006年03月14日

大阪湾岸大移動(神戸→大阪)4

1e0f1aa9.JPG六甲アイランドにて6時起床。懐かしい香り。神戸はいい!(しつこい(笑))

本当はジムに行って朝セットをしたいところですが、朝食の誘惑に負ける。

急いですませ、六甲ライナー(モノレール)で本州へ。

住吉駅から車で魚崎浜へ。今日は大阪湾をなめるように大移動。

魚崎浜は工業地帯。広大な敷地を持つ大手製造業A社へ。

一通り説明を受けた後、現場視察。3時間ほど。

その後、車で西宮へ。ここでも同様に2時間ほど。

さらに車を走らせ、堺へ。途中、USJを横目に見る。懐かしい!

ここでも1時間ほど。

詳細がかけないのが残念!守秘義務の都合なのでご勘弁。

非常に有意義。やはり製造業は偉大だ!現場は楽しい。

ヘルメットに作業着。

夕方までかかって一通り関西地区を網羅。

その後、これまた久々の関西空港へ。

神戸空港もできたことでがらがらかと思いましたが、意外に混んでいた。

飛び立った機内から2期工事が見えた。本当に必要なの?と首をかしげたくなる。

充実した1日でした!

2006年03月13日

やはり4

74535487.JPG6時起床。大阪のホテルなので、ジムなし朝セット。

朝食をとりながら、今週一週間の準備。最近資料作りが増えている。
溜めるとキリがないので、黙々とこなす。

部屋に一旦戻り、TVにてワールドベースボールクラシックス日本対アメリカを9回から観戦。

これが100%のメンバー構成同士だったら、さぞかし楽しいだろうと想像しながら観る。おしかった!

サッカーでもあれだけタイトしかも世界上のリーグで活躍している選手が一同にそれぞれの国の代表で集まって戦うことができるのだから、野球でできないことはないと思うのは私だけでしょうか?
そう考えると、色々理由はあるにせよ、松井をはじめとする日本人大リーガーは、情けないです。

イチローの「こんなことで怪我をしていては、シーズンなど乗り切れない」という発言、そして楽しみながらも日の丸を意識した戦い方。かっこいいです。

その後、大阪市内で講演。テーマは物流。年度末しかも雪!にもかかわらず30名ほど参加をいただく。会場としては大入り満員。

90分ほど、事例を交えて話す。

その後神戸へ移動。

キリがないデスクワークをホテルに着いた後、黙々とこなす。

本当は昔行きつけだった店に行って、こちらの友人とのんびりしたいのですが、そうも言ってられません。ホテルでわびしく夕食。

その後は、こもって再び作業。

ふと窓を見ると、有名な神戸の夜景が見えました。うまく撮れずぼけていますが、ご勘弁を。

明日は終日神戸で仕事をした後、東京に戻って一仕事です!


kaznori0102 at 23:45|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)講演 | 場所

2006年03月12日

大阪神戸4

207556e1.JPG今日から3日間関西です。
アップしたと思った文章が全て消えており、へこんでます。

写真は神戸です。いつ来てもいい街です。


Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
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