2006年06月
2006年06月30日
お蔭様で
5時起床、いつもと変わらず朝セット。
今日は8時から飯田橋の大手システム会社A社へ。
企画系の方と打ち合わせを30分ほど。
この時期、大手企業は株主総会明けということもあり、人事異動や組織改変が相次ぐ。
それにともない、A社でも組織改変に伴う新年度の戦略について、相談を受ける。
引き続き、定例の分科会を2時間。テーマは「製造業」。
お昼をはさみ、15時より同じくA社にて、今度は新人&中途向けの研修会講師。
2時間ほど。
こういった場を会社が提供してくれるありがたさは離れてみないと分かりませんね。
ぜひ活用していただきたいものです。
終了後、八重洲へ。
大手製造業B社にて、来週末実施予定の次世代リーダー研修第3回の最終打ち合わせ。30分ほど。
オフィスに戻り、雑務を淡々。
PS:お蔭様でわが社も4年目を無事迎えることができました。
新たなことにチャレンジした1年でしたが、方向性がみえてきた感じです。
5年目は、その中からいくつか具現化し、新たな成長を描ければと思います。
今日は8時から飯田橋の大手システム会社A社へ。
企画系の方と打ち合わせを30分ほど。
この時期、大手企業は株主総会明けということもあり、人事異動や組織改変が相次ぐ。
それにともない、A社でも組織改変に伴う新年度の戦略について、相談を受ける。
引き続き、定例の分科会を2時間。テーマは「製造業」。
お昼をはさみ、15時より同じくA社にて、今度は新人&中途向けの研修会講師。
2時間ほど。
こういった場を会社が提供してくれるありがたさは離れてみないと分かりませんね。
ぜひ活用していただきたいものです。
終了後、八重洲へ。
大手製造業B社にて、来週末実施予定の次世代リーダー研修第3回の最終打ち合わせ。30分ほど。
オフィスに戻り、雑務を淡々。
PS:お蔭様でわが社も4年目を無事迎えることができました。
新たなことにチャレンジした1年でしたが、方向性がみえてきた感じです。
5年目は、その中からいくつか具現化し、新たな成長を描ければと思います。
2006年06月29日
懲りずに結局のところ
5時起床。朝セット。天気はすぐれませんが完全に夏です。暑いです。
今日は久しぶりに終日デスクワーク。ようやく溜まった雑務に取り掛かる。
月末&弊社が期末ということもあり、かなりやることがある。
それに加えて、来期早々の新規案件の方向付けに伴う資料作成等が重なり、結構キテます。
気分転換に、少々買出し。
アキバのヨドバシカメラにて、買い溜め。
普段買おうと思っていて色々と調べているので、一目散に目的の商品へ。
といっても、本命と対抗といった形で2、3種類ほどピックアップし、実物を見るのですが、結局のところ、写真の通りソニー製だらけになりました。
これこそ底力ですかね。これらに加えて液晶テレビも「ブレビア」をあやゆく購入するところでした。
「アクオス」「ビエラ」に負けないブランドを短期で作りあげたのは、やはりソニーです。
しかし、これまで、なぜかソニー製品は「当たり」がなく、必ず1年と数日という絶妙なタイミング(保証が切れてすぐ)で壊れます。
今回はそうならないことを願います!
今日は久しぶりに終日デスクワーク。ようやく溜まった雑務に取り掛かる。
月末&弊社が期末ということもあり、かなりやることがある。
それに加えて、来期早々の新規案件の方向付けに伴う資料作成等が重なり、結構キテます。
気分転換に、少々買出し。
アキバのヨドバシカメラにて、買い溜め。
普段買おうと思っていて色々と調べているので、一目散に目的の商品へ。
といっても、本命と対抗といった形で2、3種類ほどピックアップし、実物を見るのですが、結局のところ、写真の通りソニー製だらけになりました。
これこそ底力ですかね。これらに加えて液晶テレビも「ブレビア」をあやゆく購入するところでした。
「アクオス」「ビエラ」に負けないブランドを短期で作りあげたのは、やはりソニーです。
しかし、これまで、なぜかソニー製品は「当たり」がなく、必ず1年と数日という絶妙なタイミング(保証が切れてすぐ)で壊れます。
今回はそうならないことを願います!
2006年06月28日
スタートダッシュ
なぜか4時起床。早起き。朝セットも余裕。
勢いあまってプリズンブレイク1本観てしまう。うう続きがみたい。。。
まずは虎ノ門。
取締役を務める物流革命メンバーとプロジェクトに関する打ち合わせ1時間ほど。
その後、錦糸町へ。
大手製造業A社にて、既にはじまっているプロジェクトのひとつの第2回。2時間ほど。
残念ですが、内容は守秘の関係でかけません。。
引き続きA社にて、もうひとつの最終打ち合わせ。
お互いの懸念点を話し合い、合意形成。
実はこの作業がコンサルティングでは、最も重要。
曖昧なことが少しでも残ると、あとでコンフリクトの原因となる。
お互い本音で話さなければならず、つらいのですが、避けては通れない。
その分議論終了後は、お互いすっきり。
気持ちもひとつになり、いよいよ来年度最初の大型案件が開始されます。
詳細は追ってということで。2時間ほど。
夜は和食でまったりでした。
勢いあまってプリズンブレイク1本観てしまう。うう続きがみたい。。。
まずは虎ノ門。
取締役を務める物流革命メンバーとプロジェクトに関する打ち合わせ1時間ほど。
その後、錦糸町へ。
大手製造業A社にて、既にはじまっているプロジェクトのひとつの第2回。2時間ほど。
残念ですが、内容は守秘の関係でかけません。。
引き続きA社にて、もうひとつの最終打ち合わせ。
お互いの懸念点を話し合い、合意形成。
実はこの作業がコンサルティングでは、最も重要。
曖昧なことが少しでも残ると、あとでコンフリクトの原因となる。
お互い本音で話さなければならず、つらいのですが、避けては通れない。
その分議論終了後は、お互いすっきり。
気持ちもひとつになり、いよいよ来年度最初の大型案件が開始されます。
詳細は追ってということで。2時間ほど。
夜は和食でまったりでした。
2006年06月27日
2006年06月26日
世界の1位と2位が手を結んだら
いやー、スケールが違います。
こんな記事がありました。
クリック
4兆3000円億円、総資産の85%を寄付。
恐れ入りました。
しかも5つある寄付先の一つが、つい先日、ビジネス界からの引退を表明したビルゲイツの財団です。
世界1位の富豪に2位の富豪が寄付をする。
一体何をするのでしょうか?
世の中を明るく争いのない平和な世界に導いてほしいものです。
私も規模はさておき、早くこういった人物になりたいものです。
こんな記事がありました。
クリック
4兆3000円億円、総資産の85%を寄付。
恐れ入りました。
しかも5つある寄付先の一つが、つい先日、ビジネス界からの引退を表明したビルゲイツの財団です。
世界1位の富豪に2位の富豪が寄付をする。
一体何をするのでしょうか?
世の中を明るく争いのない平和な世界に導いてほしいものです。
私も規模はさておき、早くこういった人物になりたいものです。
2006年06月25日
2006年06月24日
2006年06月23日
2006年06月22日
楽しく学ぶ
5時起床。朝セット。
今日も昨日に引き続き、終日大手製造業A社の研修講師。
今日はまとめの作業。今回のグループは優秀。
説明したことを、各自がそれぞれ消化し、きちんとグループで形にしていく。
教え甲斐がある。
私自身も数多くの研修講師をさせていただく機会に最近恵まれており、成長を感じる。
参加者が少しでも学んだことを現場で生かしてもらうために、どうしたら良いかを日々考えている。
人が人に教えるのは並大抵のことではない
経験した人なら誰もが経験すること。
単に頭でっかちで文字通り頭ごなしに説明する先生タイプや、テキストに忠実に沿う形で毎回同じ内容を展開するロボットタイプなどは、全く通用しなくなってきている。
強弱、緩急、ユーモアとまじめ
相反するものをうまく融合し、ひとつのメッセージを伝えていく壮大な劇
そんなスタイルが今の私のスタイル。
圧倒的な情報量や知識はもちろん、その上でところどころに笑いを入れる。
難しいですが、なんとか形になってきた。
これからもよりよい研修を提供できるために、いろいろと研究し、自分も高めていこう。
結果的に自分が一番研修で学ばせていただいているような気がする昨今です。
さて明日早朝はブラジル戦。早く仕事を片付けて寝なくては。
今日も昨日に引き続き、終日大手製造業A社の研修講師。
今日はまとめの作業。今回のグループは優秀。
説明したことを、各自がそれぞれ消化し、きちんとグループで形にしていく。
教え甲斐がある。
私自身も数多くの研修講師をさせていただく機会に最近恵まれており、成長を感じる。
参加者が少しでも学んだことを現場で生かしてもらうために、どうしたら良いかを日々考えている。
人が人に教えるのは並大抵のことではない
経験した人なら誰もが経験すること。
単に頭でっかちで文字通り頭ごなしに説明する先生タイプや、テキストに忠実に沿う形で毎回同じ内容を展開するロボットタイプなどは、全く通用しなくなってきている。
強弱、緩急、ユーモアとまじめ
相反するものをうまく融合し、ひとつのメッセージを伝えていく壮大な劇
そんなスタイルが今の私のスタイル。
圧倒的な情報量や知識はもちろん、その上でところどころに笑いを入れる。
難しいですが、なんとか形になってきた。
これからもよりよい研修を提供できるために、いろいろと研究し、自分も高めていこう。
結果的に自分が一番研修で学ばせていただいているような気がする昨今です。
さて明日早朝はブラジル戦。早く仕事を片付けて寝なくては。
2006年06月21日
ずっと
5時起床。朝セット。
ここのところ、ずっと天気が悪い。
移動が多く、暑さの苦手な私にとっては、雨はある意味で助かるのですが。ここまで続くと。。。。
午前中はオフィスにて雑務。提案しなくてはならない大きな企画があり、最後の修正確認等を行う。
午後からは東中野に移動し、2日間企業研修。
大手製造業A社の幹部候補に対する研修。内容はロジカルシンキング。
18時までみっちり。
即電車で八重洲へ。
大手製造業B社にて、次世代リーダー研修第2回目の事後ミーティングへ。
参加者も慣れてきたこともあり、だんだんと波長が合いはじめ、良い方向へ向かっている。
第3回目からいよいよ実践的なスキル研修に入る。30分ほど。
その後、夕食をとりながら打ち合わせなど。
明日も引き続き、研修講師です。
ここのところ、ずっと天気が悪い。
移動が多く、暑さの苦手な私にとっては、雨はある意味で助かるのですが。ここまで続くと。。。。
午前中はオフィスにて雑務。提案しなくてはならない大きな企画があり、最後の修正確認等を行う。
午後からは東中野に移動し、2日間企業研修。
大手製造業A社の幹部候補に対する研修。内容はロジカルシンキング。
18時までみっちり。
即電車で八重洲へ。
大手製造業B社にて、次世代リーダー研修第2回目の事後ミーティングへ。
参加者も慣れてきたこともあり、だんだんと波長が合いはじめ、良い方向へ向かっている。
第3回目からいよいよ実践的なスキル研修に入る。30分ほど。
その後、夕食をとりながら打ち合わせなど。
明日も引き続き、研修講師です。