2006年11月

2006年11月20日

雨滴る2

0a3b9994.JPG5時起床。今日明日と西東京で研修のため、ジムなし朝セット。鼻水と咳が。。。

今日は雨。めっきり寒くなりました。オフィス近所のブタパンダも濡れています(笑)
最近の日本は「秋」がほんと短くなりました。
つい最近まで蒸しばむ陽気だったのが、不思議なくらいです。

電車を小1時間乗り継ぎ、会場へ。
大手システム会社A社リーダークラスに対する営業力強化研修2日間の第1日目。

午前中から午後にかけて講義。その後試験を挟み、グループワーク。
参加者の皆様にとっては、ボリューム満点の内容。夜遅くまでご苦労様です。

明日も引き続き研修です。






2006年11月19日

加湿器

今週末、体調&急激に寒くなってきたので、トランクルームから加湿器&暖房器具を引っ張り出し、投入!

加湿器は、やはり効きますね!

ただ、咳がまだ止まりません。なんとかならぬものか。。。

明日から3日間研修やら講義やらコンサルティングやら続きますが、がんばります!

2006年11月18日

のんびり

体調維持のため、今日はのんびり溜まった経済誌の読書など。

それにしても、毎年この時期は鬼門だなあ。

乾燥&激務&喉酷使&気温の変化

これらに打ち勝たなくては!
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)休暇 

2006年11月17日

のりきり4

5時起床。喉鼻なので、朝方はつらい。
体のだるさはだいぶとれてきたので、朝セット(スチームサウナVer)。

今日は、鶴見へ。
大手素材メーカーA社のプロジェクト合宿。

いよいよフェーズ1のまとめに入る。
先日の中間報告を受けて、最終報告への方針決め。

内容が10年後の姿なので、夢物語の中でも現実性が求められる。
その逆、つまりあまり現実的でもだめ。このバランスが難しい。

今日明日と集中討議、年末に向けてラストスパート。

メンバーは明日まで討議ですが、私は夕方一旦都内へ。

八重洲に戻り、大手製造業B社にて、依頼を受けていたプロジェクトの提案を2時間ほど。
研修は既に担当しているので、プロジェクトも携わらせてもらえれば、相乗効果もあるので、ぜひともやりたいところ。

終了後、オフィスへ。

今日も声がガラガラ。来週も3日連続研修&講演が続くので、週末整えなくては。

2006年11月16日

なんとか3

5時半起床。
昨日の夜病院に行き、抗生物質をもらい、飲んだせいか体はだいぶ楽に。

さあ今日もおそるおそる・・・・

第一声


「・・・・・」


やはり出ない。

しかし、体はだいぶ楽なので、なんとかなるさと楽観的。

「どうしよう」ではなく「どうするか」を考えよう。


極力無駄な発声をおさせ、喉に潤いを与え続ける。

飲み物もコーヒーではなく、紅茶やハーブティー。

当然マスクで完全防備。

暇さえあれば飴やトローチ。意外とこれが酷。甘いもの大の苦手なので無理矢理舐めてます。拷問。。。

ジムも普段のメニューと変更し、スチームサウナに十分入る。

いざ出陣!


今日は、まず永田町。
税理士と1時間ほど打ち合わせ。暫く会えてなかったので、互いに伝達事項が山盛り。
先生には申し訳なかったのですが、極力話さないことに。。すみません。

その後、顧問をしている内田洋行の幹部と昼食がてら打ち合わせ。1時間ほど。
じょじょに声が回復。といっても、かなりGAOGAO.

開き直って、今日の最大の関門。

普段でもきつい2時間半!の講演へ。

最初にお断りを入れ、水を大量に買い込み、スタート。

テーマは管理者向けのロジスティクス。

大手企業の役職者ばかり。

失礼がないように、気合を入れて、なんとか話し切る。

当然のことながら、終了後は、ボロボロ。

これで終わらない。。。。

品川に移動し、地方大手製造業B社社長とパシフィックホテルラウンジで最終報告。
1時間ほど、プレゼン。声がやばい。。。。

終了後、寄り道もせず、ジムのスチームサウナへ。

すぐに休みたいところですが、デスクワークが。。。。

今週末には、整えないと。

あっ。。。

そういえば、明日も午前中から15時まで講義だ。。。

この時期は、普段でさえ、きついのに、それに輪をかけていますねー!

負けない負けない。

がんばります!

2006年11月15日

案の定1

6時半起床。体調優先で朝セットなし。無念。。。

恐る恐る声を出してみる。。。。

?????

出ない

?????

もう一度

?????

やはりでない

体もダルダル。

どうしたものか。よりによって今日も研修講師、ついでに言えば、明日は講演、しかも2時間半という長丁場。

まずいことになった!

仕事の性格上、休むことは許されないので、ユンケル&薬を飲んで、いざ電車。

声は全く治らない。GAO(古っ)をさらに2オクターブ下げた感じ。

体のだるさは抜けつつありますが、声が出ない。

商売道具なのに、これではまずい。

17時に研修が終了し、そのまま病院へ。

薬をもらい、帰宅。

休みたいのですが、溜まったデスクワークがあり、黙々とこなす。

明日声が回復してますように!

2006年11月14日

だんだんと1

5時起床。
今日明日と西東京で研修講師のため、ジムには行けず。でも朝セット。

電車を子1時間乗り継ぎ、目的地へ。

研修1日目は夕方までほとんど講義。ということは、しゃべりっぱなし。

昨日の夜辺りから、なんだかいやな予感がしていたのですが。。。。

見事的中!!

今年の風邪は手ごわい。治ったと油断すると、またすぐぶり返す。しかも症状が都度変わるというくせ者。

乾燥&しゃべりっぱなし&睡眠不足&&&&と理由を挙げればキリがありませんが、夕方には、声が明らかにおかしくなり、当然体もだるく、全身が痛い&悪寒。

19時半まで研修。

終了後、明日に備えるため、途中で夕食をかきこみ、自宅に着いた途端、バタンQ。

21時半には寝ていました!

明日大丈夫だろうか・・・・

2006年11月13日

起業の意味5

5時起床。月曜なので、ジムなし朝セット。
返却しなければならない「24シーズン5の10、11巻」を急いで観る。
結局時間切れでラスト一枚12巻が観れずしまい(涙)。。。

まずはウェスティンホテルにて投資先である人材派遣業PAL役員と打ち合わせ。
今期見通しと近況について説明とディスカッション。
これからの成長の方向付けについて、1時間ほど。

その後飯田橋へ。
大手システム会社A社にて、定例の分科会を2本。
テーマは「製造業」と「サービス」。4時間ほど。

終了後、サイボウズ青野社長と久しぶりの会食。
私が入れる身分でありませんが、東証一部にも上場し、素晴らしい限り。

出会った頃の想いを貫いて日々努力している経営者(特に我々と同世代のIT系)はあまりいない。

このままグローバルカンパニーになっていただければと思います。

いつも青野社長からは多くのことを吸収できる。

大変有意義な時間。

今回は仕事以外の話も色々とでき、楽しい時間を過ごせました。

互いに忙しい身なので、なかなか会えませんが、次回の楽しみということで。

明日からはまたまた研修講師です!

2006年11月12日

オフサイト

26e71698.JPG今週末は、つかの間の休暇。2日連続でクライアントワークがないのも久しぶり。

私の中での「休暇」=「クライアントと会わない」ことなので、厳密には休暇ではないのですが。。。

運良くというか、電波が届かないところなので、メール、ネットは不通。
若干禁断症状がでましたが(笑)、溜まった読み物やデスクワーク、そして執筆などにあて、美味しいものを食べたり、ゆっくりと泳いだりしてきました。

帰京は渋滞を避けるため、昼過ぎに出ました。
少々渋滞はあったものの、16時前に到着。

メールを恐る恐る開いてみると。。。。


96通。。。

最終チェックが土曜の11時半。

週末ですよ。。。

ふううう。。。

まだまだ処理が続きます。。。。


PS:滞在先のディナーで思わぬ人物と出会いました。
   おそらく先方は気付いていないと思いますが(笑)。
   偶然は必然とは良くいったものです。
   盛り上がっているようだったので、お声掛けしませんでした。
   気付いてないだろーなー。


kaznori0102 at 17:32|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)場所 | 休暇

2006年11月11日

少々

今から、都心を離れて、リフレッシュ。

題して
「溜まったものを片付けよう!」

デスクワーク、資料作成、執筆、本、雑誌、疲れ、寝違い?等々

それではいってまいりまする!
kaznori0102 at 11:11|この記事のURLComments(5)TrackBack(0)場所 | 休暇
Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
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業務が急速に拡大しているため、以下の業種を募集します。興味がある方は
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職務経験は問いません。やる気と根性がある方を優先します。もちろん年齢性別も問いません。

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