2006年09月15日

マーケティングフォース4

fbafc085.JPG5時起床。今日は早朝より札幌なので、ジムなし朝セット。
とおもいきや、新聞が来ていない。最近、新聞の来る時間が6時前後。。。

一路羽田へ。
メンバーと合流し、札幌へ向かう。

9月の北海道は季節的に良い時期&連休前ということもあり、飛行機は早朝より満席。
しかも大規模な学会が札幌市内で行われているため、ホテルも全滅。

景気が回復してきているのでしょうか?
本来であれば、前泊する予定でしたが、仕方なく日帰りコースへ。

札幌駅からタクシーで20分ほどのところにある、地場大手お菓子メーカー「きのとや」へ。

詳細は書けませんが、あるプロジェクト案件で第2回目のメンバー間討議を実施。
方向性がある程度固まりつつある。2時間ほど。

その後、社長より「ラーメン食べに行こう」と車を走らせること30分ほど。

全国的に名を知られる「すみれ」へ。

かなりわかりづらいところにあるにもかかわらず、ごらんの通り。
すさまじい人です。
観光客に混じって、地元の方も並んで食べに来ているので、味は確か。

定番の味噌ラーメンを食べましたが、濃厚で評判どおり。
ただし、暑がりの私には夏場は少々つらいかも。
冬寒空の下で食べたら最高かも。

その後、メンバーは道内のリサーチを継続。私は夕方のフライトで都内に戻り、
オフィスで雑務の後、役員を務める西山歯研の社長とのミーティングのため、向ヶ丘遊園へ。
2時間ほど議論。

PS:先のきのとやはスイーツ全般の企業ですが、ここの「酪農チーズプリン」これはかなり美味しいです。
何を隠そう私は大の甘い物嫌い。ジュースすら飲まないぐらいです。
その私でも、美味しいと思うスイーツ。
興味ある方はご一報を。真剣にお奨めです。


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Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
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業務が急速に拡大しているため、以下の業種を募集します。興味がある方は
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