2006年10月13日

頭が下がります

3a925384.jpg何かある人は、影ながら「何か」をしているものですね。

偶然はなく、必然なのです。ハイ。

自分の小ささを痛感。。。

http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_10/s2006101301.html
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1. 新庄選手のプロセスから学ぶ、  [ 青っちの 『わ』 ]   2006年10月15日 23:30
「朝セット」を日々実践されておられる、経営コンサルタント・岡田 和典氏の「本気日記」は、いつも共感を抱き読ませていただいている。Byビジネスの交通整理人(R)こと青っち

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Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て１９９８年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC／ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社　製造・流通産業事業部　戦略グループ　パフォーマンスマネジメントチームリーダー　兼　シニアマネージャーを歴任し、ABC／ABM、バランスとスコアカード（BSC）をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

２００２年８月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ（略称GSI−JAPAN）に取締役副社長兼最高執行責任者（COO）としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、２００４年６月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間７０件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC／ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やＲＯＩ（投資対効果）に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

２００５年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション＆マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の３つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

（主な書籍・執筆活動）
「ABC／ABM流通戦略」（ダイヤモンド社）
「ABC／ABM成功物語」（チェーンストアエイジ２０００年４月号〜２００１年３月号：全１２回（ダイヤモンドフリードマン社）
「ABC活用読本」（情報志向型卸売業研究会）
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」（財団法人　流通システム開発センター）
「海外日経企業におけるABC／ABM活用事例」（タイ商工会議所8回連載：２００１年）
等多数
☆求人情報☆
【☆一緒に働きませんか？☆】
業務が急速に拡大しているため、以下の業種を募集します。興味がある方は
kaz@okadabds.com
までメールにてご連絡ください。

【セクレタリー】
代表：岡田のセクリタリーを募集します。詳細はメールにて。やりがいがあると思います（本人談）

【コンサルタント】
職務経験は問いません。やる気と根性がある方を優先します。もちろん年齢性別も問いません。

問い合わせ先
ご質問、ご要望、ご意見は以下のメールへお気軽にお願い致します。
ko@okadabds.com
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