2006年12月04日

「港」繋がり4

b72b6cb7.JPG5時起床。
今日は、月曜なので、ジムなし。朝セット。

電車を小一時間乗り継ぎ、横浜みなとみらいへ。

大手システム会社A社にて、プロジェクトの全体ミーティング。4時間ほど。
その中で1時間ほど講演。

終了後、場所を中華街に移し、懇親会。

中華街は昔よく通ったところで、懐かしい思い出が一杯詰まっている場所のひとつです。
当時と比べて、不況の10年を過ぎた今なので、だいぶ様変わりした印象ですが、それなりに盛り上がっているようです。

先週末は神戸、今週初めは、横浜と「港」つながりの数日間です。

明日は都内です。

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この記事へのコメント

1. Posted by miumiu 財布 ランキング   2013年12月23日 14:57
“And why does he drag himself to Muller’s, what is there for him to do there?” I wondered, standing still on the opposite side of the street and gazing fixedly at him. A sort of irritable vexation, the result of illness and fatigue, surged up within me. “What is he thinking about?” I went on wondering. “What is there in his head? But does he still think of anything at all? His face is so dead that it expresses nothing at all. And where could he have picked up that disgusting dog, which never leaves him, as though it were an inseparable part of him, and which is so like him?”
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2. Posted by ミュウミュウ アウトレット   2013年12月24日 18:10
“And what if he doesn’t forgive you? Have you thought of that?”
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3. Posted by エルメス   2013年12月27日 19:22
“Only yesterday,” said Percy Beaumont.
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4. Posted by hermes 財布   2013年12月28日 22:43
“Reading Mrs. Gore is no proof of intellect. But I like reading everything about English life ? even poor books. I’m so curious about it,” said Bessie Alden.
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5. Posted by extephorype   2014年01月04日 17:04
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Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
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