研修講師

2006年12月09日

巣立ち

5時起床。週末でジムの開始時間が遅い&朝から仕事のため、ジムなし朝セット。

昨日に引き続き、八重洲にて、大手製造業A社の「次世代リーダー研修」最終方発表会。

今日の部門は大人数のため、終日ぶっ続け。

各30分弱での発表及び質疑応答。

約8ヶ月間の集大成。

役員陣からの厳しい質問にも、皆自信をもって受け答えしていた。

涙モノ。ウルウル。

終了後、懇親会。全員と話ができませんでしたが、皆晴れ晴れとした姿。

数年後、A社を引っ張る人材の多くがここから生まれることでしょう。

来年もより一層パワーアップして望みたいと思います!
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2006年12月08日

親心

ccdfacf1.JPG5時起床。昨日に引き続き「プリズンブレイク朝セット」。
あと2本。うーー、今月中にレンタル開始。我慢我慢。

昨日に引き続き、まずは飯田橋。

大手システム会社A社にて定例の分科会。テーマは製造。2時間ほど。

終了後、八重洲へ。

昼食がてら、大手製造業B社教育担当と打ち合わせ。1時間ほど。

その後、B社にて、次世代リーダー研修の最終発表会に出席。

構想から約1年。昨年に引き続き、今年も受講者の晴れの舞台がやってきた。

今回は今日明日と2日間にわけて実施。1人30分強の時間。

皆の発表すばらしかった!教えた甲斐がありました。

明日は終日。皆の成長を見届けようと思います。


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2006年12月04日

パワー5

60b7e37c.JPG昨日に引き続き、神戸山奥にて企業研修講師。

今日は全2回の集大成。昨日も遅くまで各グループがディスカッション。その後懇親会とありましたが、朝早くから各グループともまとめの作業。

夕方には無事発表を終え、1月までに各自が個別課題を行うことで解散。
A社ではこの活動を全社展開予定。
取組みが企業文化になるには地道ですが、重要な活動。今後が楽しみ。

終了後、週末なのでのんびり神戸散策といきたいところですが、そうはいかず(涙)。

余韻にひたる間もなく、タクシーで伊丹に向かい、飛行機で一路羽田へ。
羽田から1時間半かけ、タクシーで登戸へ。

投資先かつ役員である西山歯研にて、役員会及び忘年会へ出席。

30名近くのスタッフと盛り上がる。
関与しはじめて、3年目。
紆余曲折はありますが、皆の努力で、成長軌道に乗りつつある。

若手がいろいろと企画をしてくれ、今年も大盛況。年末に向け、猛烈に忙しくなるので、今一度気を引き締める。

スタッフ一人ひとりと話し、0時近くに解散。
ほとんどのスタッフは再び仕事場に戻り、かつ日曜も出社のこと。負けてはいられない。

終電ぎりぎりで恵比寿へ。

長い1日でしたが、充実した一日でした。


kaznori0102 at 09:27|この記事のURLComments(6)TrackBack(0)

2006年12月01日

12月4

15b96e0f.JPG5時起床。今日は朝から移動なので、ジムなし。朝セット。
最近は、早朝より仕事のため、ジムになかなかいけない(悲)。

羽田に向かい、伊丹経由で神戸の山奥、有馬温泉へ。
大手システム会社A社に対する合宿講師。今日明日と2日間。

12月、しかも山の中ということもあり、かなり冷え込む。

今回は10月に実施した第1回目に引き続き、第2回目。
内容は管理会計。

テーマがテーマだけに参加者は最初とっつきにくそうだったのですが、ケーススタディに入ると、じょじょにヒートアップ。21時頃までディスカッション。

その後、0時過ぎまで懇親会。

外は紅葉。といっても、暖冬の影響は色付きが遅いとのことです。

明日も引き続き、合宿。終了後、羽田経由で向ヶ丘遊園に向かい、投資先に向かいます。
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(5)TrackBack(0)

2006年11月29日

名古屋

5時起床。今日も早朝から移動なので、ジムなし朝セット。

品川に向かい、新幹線で一路名古屋へ。

まずは、地場大手製造業A社へ。
プロジェクトワーク。A社の大口取引に対する戦略提案支援。いよいよ大詰め。
提案内容の詳細を討議。2時間ほど。

午後は、講演。
物流技術管理士資格に対する講義。3時間ほど。
毎回大勢の参加者。名古屋会場でも100名近い参加。皆熱心に聴いていただく。

終了後、新幹線で都内にトンボ帰り。
オフィスに戻り、デスクワークをこなし、夜は都内で旧知の経営者と食事。

約5年近く前に初めてお会いしたきりでしたが、当時語っていたビジョンを貫き、形にしているところに感銘を受ける。

当時、私もそう感じた方だったので、自分でも間違っていなかったかなと感じる(笑)。

いろいろと経営者としての悩みや考えを語る。

今後もきっと大きく成長する企業のひとつだと思います。影ながら応援できれば思います。

明日は横浜やら都内やらで、結構予定が詰まっていますが、がんばっていきます!
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2006年11月21日

門出5

5時起床。今日も昨日に引き続き西東京にて終日研修講師のため、ジムなし。朝セット。

終了後、一旦オフィスに戻り、雑務。
その後、暫く朝行けていないジムに行き、一汗。
喉の調子を整えるため、スチームサウナにも入る。

夜は、役員を務める「Re」の新店舗オープンパーティのため、南青山へ。
50名近くの関係者がお祝いに来ていた。
これも社長の人柄ですね。

面白いコンセプトの店なので、近くに来た際には、ぜひ一度お立ち寄りくださいませ。

HPはここ→ここをクリック


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2006年11月20日

雨滴る2

0a3b9994.JPG5時起床。今日明日と西東京で研修のため、ジムなし朝セット。鼻水と咳が。。。

今日は雨。めっきり寒くなりました。オフィス近所のブタパンダも濡れています(笑)
最近の日本は「秋」がほんと短くなりました。
つい最近まで蒸しばむ陽気だったのが、不思議なくらいです。

電車を小1時間乗り継ぎ、会場へ。
大手システム会社A社リーダークラスに対する営業力強化研修2日間の第1日目。

午前中から午後にかけて講義。その後試験を挟み、グループワーク。
参加者の皆様にとっては、ボリューム満点の内容。夜遅くまでご苦労様です。

明日も引き続き研修です。






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2006年11月15日

案の定1

6時半起床。体調優先で朝セットなし。無念。。。

恐る恐る声を出してみる。。。。

?????

出ない

?????

もう一度

?????

やはりでない

体もダルダル。

どうしたものか。よりによって今日も研修講師、ついでに言えば、明日は講演、しかも2時間半という長丁場。

まずいことになった!

仕事の性格上、休むことは許されないので、ユンケル&薬を飲んで、いざ電車。

声は全く治らない。GAO(古っ)をさらに2オクターブ下げた感じ。

体のだるさは抜けつつありますが、声が出ない。

商売道具なのに、これではまずい。

17時に研修が終了し、そのまま病院へ。

薬をもらい、帰宅。

休みたいのですが、溜まったデスクワークがあり、黙々とこなす。

明日声が回復してますように!

kaznori0102 at 22:48|この記事のURLComments(4)TrackBack(0)

2006年11月14日

だんだんと1

5時起床。
今日明日と西東京で研修講師のため、ジムには行けず。でも朝セット。

電車を子1時間乗り継ぎ、目的地へ。

研修1日目は夕方までほとんど講義。ということは、しゃべりっぱなし。

昨日の夜辺りから、なんだかいやな予感がしていたのですが。。。。

見事的中!!

今年の風邪は手ごわい。治ったと油断すると、またすぐぶり返す。しかも症状が都度変わるというくせ者。

乾燥&しゃべりっぱなし&睡眠不足&&&&と理由を挙げればキリがありませんが、夕方には、声が明らかにおかしくなり、当然体もだるく、全身が痛い&悪寒。

19時半まで研修。

終了後、明日に備えるため、途中で夕食をかきこみ、自宅に着いた途端、バタンQ。

21時半には寝ていました!

明日大丈夫だろうか・・・・
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)

2006年11月09日

N−14

5時起床。昨日は1時過ぎまで飲んでいたので起きるのがつらい。
しかし!負けずに朝セット。ジムなし。

昨日に引き続き、西東京某所にて大手システム会社A社の研修。
今月は研修ラッシュ。
例年、2月、6月後半〜7月、11月は多忙の極み。

クライアントのほとんどがそれぞれ年度末(3月)、夏休み前(7月後半から8月)、年末(12月)と本業が忙しい時期の1ヶ月前に弊社は忙しくなるのが特徴。

今月もその典型。予定がパンパンで埋めることができず、難解なパズルを組み合わせるよう。

昨年に引き続き、今年もアメリカ出張が今月あることも追い討ち。

体調管理がますます重要です。怪しさを省みず、マスクで完全防備。喉の保護もあるので。

明日は、都内で2案件、横浜で1案件です。週末は都心を離れ、こもって考え事をする予定!
kaznori0102 at 23:24|この記事のURLComments(4)TrackBack(0)
Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
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