講演

2006年12月13日

やむなし。。。2

5時起床。朝セット。体調は比較的良好。ただし、耳下のリンパの痛みと頭痛がとれず。咳も少々。

午前中はデスクワーク。

午後は芝に移動し、日本ロジスティクスシステム協会主催、物流技術管理士資格の講師。
今回も200名ほどの参加。

3時間半、原価管理やBPRについて講義。

さすがに万全な体調ではないので、終了後、疲れが。。。

念のため、オフィス近くの病院で薬ももらう。

やはり充分な睡眠と栄養ある食事にはかなうものはないのですが、なかなかそうもいかず。。。

kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)

2006年11月22日

さまがわり4

5時起床。今日も朝から移動なので、ジムにはいけず。朝セット。

品川駅から新幹線で一路名古屋へ。

まずは、地場大手製造業A社にて、進行中のプロジェクトワーク。
今月末、A社として、大きな提案を取引先に行うため、その内容のレビュー。
また昨今世の中をにぎ沸かせているM&AやTOBの波に少なからず関係があり、そのことについても、現状を確認する。2時間ほど。

その後、同じく名古屋市内で物流をテーマにした講演。
名古屋駅から歩いて10数分のところが会場だったので、気温も丁度いいので、歩いて行く(明日からの海外出張の大荷物を引きずりながら)。

それにしても、名古屋駅周りは、私が学生だった頃と大きく様変わり。

駅ビルとしてツインタワーが建ち、駅前にはトヨタが入居する巨大なビル。その他にも数「本」巨大なタワーが建設中。

「名古屋飛ばし」で有名になった時代とは全く違います。
万博終了で衰退するといわれた名古屋。むしろその逆ですね。

圧巻なのは、広小路交差点に建設中のモード学園のビル。
完成は2008年3月とのことですが、その完成予想図を見てびっくり。
まさにゲームの世界に出てくるような美しいビル。
ほんとにこんなビル建てるの?という代物。
近所にいった際はぜひみてやってくださいませ。

さて講演は1時間半ほど。20名ほど参加いただく。

終了後、大阪へ。
いくつかのアポをこなし、今日はこのまま大阪ステイです。

明日は伊丹から成田に飛び、アメリカ出張です。
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(2)TrackBack(0)

2006年11月16日

なんとか3

5時半起床。
昨日の夜病院に行き、抗生物質をもらい、飲んだせいか体はだいぶ楽に。

さあ今日もおそるおそる・・・・

第一声


「・・・・・」


やはり出ない。

しかし、体はだいぶ楽なので、なんとかなるさと楽観的。

「どうしよう」ではなく「どうするか」を考えよう。


極力無駄な発声をおさせ、喉に潤いを与え続ける。

飲み物もコーヒーではなく、紅茶やハーブティー。

当然マスクで完全防備。

暇さえあれば飴やトローチ。意外とこれが酷。甘いもの大の苦手なので無理矢理舐めてます。拷問。。。

ジムも普段のメニューと変更し、スチームサウナに十分入る。

いざ出陣!


今日は、まず永田町。
税理士と1時間ほど打ち合わせ。暫く会えてなかったので、互いに伝達事項が山盛り。
先生には申し訳なかったのですが、極力話さないことに。。すみません。

その後、顧問をしている内田洋行の幹部と昼食がてら打ち合わせ。1時間ほど。
じょじょに声が回復。といっても、かなりGAOGAO.

開き直って、今日の最大の関門。

普段でもきつい2時間半!の講演へ。

最初にお断りを入れ、水を大量に買い込み、スタート。

テーマは管理者向けのロジスティクス。

大手企業の役職者ばかり。

失礼がないように、気合を入れて、なんとか話し切る。

当然のことながら、終了後は、ボロボロ。

これで終わらない。。。。

品川に移動し、地方大手製造業B社社長とパシフィックホテルラウンジで最終報告。
1時間ほど、プレゼン。声がやばい。。。。

終了後、寄り道もせず、ジムのスチームサウナへ。

すぐに休みたいところですが、デスクワークが。。。。

今週末には、整えないと。

あっ。。。

そういえば、明日も午前中から15時まで講義だ。。。

この時期は、普段でさえ、きついのに、それに輪をかけていますねー!

負けない負けない。

がんばります!

kaznori0102 at 23:17|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)

2006年10月25日

久々

306e5805.JPG5時起床。朝セット。最近日の出が遅くなってきた。5時前はまだ真っ暗。
冬ですね。

今年は、事業拡大のために、時間的制約から控えていた講演活動。
昨年は100本近くありました。

今日は久々の講演で、明治記念館へ。

雨上がりの朝、都会の中にあって自然一杯の明治記念館は気持ちよくすがすがしい。

講演自体は午前中にもかかわらず、100名近くの来場をいただく。
テーマは「これからの勝ち組企業」。2時間ほど。

その後、スタッフと打ち合わせをし、午後から大手システム会社A社と合同プロジェクトに関する打ち合わせ。1時間ほど。

終了後、合間をみて、髪を切りに表参道へ。
体がヤバかったので、続いてボディーメンテ。トータル3時間。爆睡。ZZZ。

夕食がてら、打ち合わせもこなす。

少しずつですが、体調は回復傾向。ゆっくり休んで治したいのですが、そうもいってられないので、無理せず治していきます!


kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(2)TrackBack(0)

2006年10月12日

ビジョン共有の重要性5

f1dbd522.jpgファイターズネタ続いて恐縮です(汗)。なにせ25年ぶりなものでして。。。
私は生粋のファン、物心ついたときからなぜかファイターズファン。
最近の人気急上昇には複雑な気分ですが、昨日の札幌ドームを映像(行きたかった!)を見るにつけ、感慨深いものがあります。

昨日のシューマッハと新庄の共通点ですが、いみじくも、リーグ優勝決定後の監督インタビューでヒルマンが非常に良いことを話していました。

「ビジョンを持ち、夢を追い続けた結果」

「3年前に北海道に移転した際に、ビジョンを明確化し、チーム、スタッフ、そしてファンとそれを共有し、実現に向けひとつひとつ積み上げてきた結果」

ウンウンとうなずきながら、インタビューを聞いていました。

どこのチームとはいいませんが、即戦力を求め、スペックのみで大量補強したところで、一時的に結果が出たとしても、長続きしないのは明らかです。

リ○ルマドリッドしかり、ジャ○アンツしかり、ヤン○ースしかりです。

何よりも重要なのは、全員がひとつの方向に向かい一致団結すること。
これによってモチベーションが生まれ、初めて組織としてのエンパワーメントが発揮されます。

シューマッハがフェラーリに移籍した際、誰もが首を傾げました。
当時のNo1チームはウィリアムズ。アイルトンセナ亡き後、F1界をしょってたつシューマッハが移籍するのは確実とされていました。
しかし、シューマッハは当時、まともに車が走らなかったフェラーリへ移籍をしたのです。

当時の会見でのコメントが今でも耳に残っています。

「私の力は微力だが、5年間で名門を復活させる。そのためにやってきた」

言うは易し、行うは難し

結果はここ数年のフェラーリの姿です。

かっこいいじゃないですか。

新庄もファイターズに移籍した際、

「3年間でこの札幌ドームを満員にする。それが野球人生最後の役目」

結果は。。。。

見ての通りです。

泣けるじゃないですか。

ビジョンを持ち、共有し、皆が力を合わせて、ひとつの目標に向かって突き進む。

これにかなうものはありません。

現在の仕事をしていて身に沁みて感じます。

これからもこの気持ちを大切に、日々精進して参ります!

日本シリーズ行きたい!!

********************
今日の活動をダイジェストで、

午前早めの大阪での講演だったため、大阪のホテルで起床。
朝食を取りながら打ち合わせをし、ニューオータニで講演。90分。
100名近くの参加者があった。

その後、タクシーで伊丹空港に向かい、羽田へ。
オフィスに戻り、雑務&デスクワーク。

といったところです。明日も横浜で講演です!
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)

2006年09月12日

どんより4

8ecd8325.JPG5時起床。朝セット。
はっきりしない天気。数日間雨が降ったりやんだり、雷も鳴ったり。
お陰で気温は涼しくなりつつありますが、蒸し暑い。

今日は、まず八重洲。
大手製造業A社にて、社長以下幹部クラスとプロジェクトの進捗会議。1時間ほど。
今後についての意識合わせも行う。

その後、浜松町に移動し、日本ロジスティクスシステム協会主催の講演。
参加者は100名弱、しかもほとんどが上場企業や地場大手企業の物流会社の経営者。多くの社長も参加いただく。

内容は「物流ABC」。1時間半ほど。

その後、喫茶店にて、雑務を2時間ほど行い、同じく浜松町で、
大手システム会社B社の幹部と食事を兼ねた議論。

B社の変革の時に関与させていただき、ありがたい限り。
微力ですが、協力し続けたい。中華料理に舌鼓。2時間ほど。

明日も都内で諸々。がんばります!!



kaznori0102 at 21:20|この記事のURLComments(0)TrackBack(0)

2006年06月02日

久しぶり

5時起床。朝セット。ちょっと眠い。。。

今週は飯田橋が多い。

大手システム企業A社にて、定例の分科会。テーマはサービス業。2時間ほど。

終了後、東京ドームホテルへ。

大手製造業B社担当幹部と次期プロジェクトに関する意識合わせ。
いよいよフェーズ2の第1弾が具体的に動き出す。ワクワク。1時間ほど。

その後、新川へ。顧問を務める「内田洋行」にて、包装資材業向けに講演。

外部環境に負けない体質作り。

自分の健康にも当てはまるなあー。2時間ほど。

それにしても、日本の株は完全にゲーム感覚ですね。
これほどセンシティブになっていると、大口投資家の思い通りにコントロールされているようで、なんというか。

村上ファンドへのメス、個人投資家の投げでアク抜けしてもらえればと切に願います。

実体経済は堅調なのですから。バーチャルにリアルが翻弄される前に、なんらかの対策が必要でしょう。

kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)

2006年04月12日

ひさびさ4

7bcee36d.JPG昨日は午前様だったので、少々朝がきつい。。。
それでも負けずに朝セット。

午前中は例のごとくオフィスで雑務&資料作成などなどのデスクワーク。

午後は御茶ノ水に移動し、久々の講演。
70名近くの来場。テーマはロジスティクス戦略。

この分野は非常に関心が高いようです。毎回かなりの人数の方々にご参加いただく。
90分ほど。

オフィスに戻り、再びデスクワーク。

夜は「戦友」と会食予定です。楽しみ。ほどほどにしておこう。。。
kaznori0102 at 17:17|この記事のURLComments(8)TrackBack(0)

2006年03月13日

やはり4

74535487.JPG6時起床。大阪のホテルなので、ジムなし朝セット。

朝食をとりながら、今週一週間の準備。最近資料作りが増えている。
溜めるとキリがないので、黙々とこなす。

部屋に一旦戻り、TVにてワールドベースボールクラシックス日本対アメリカを9回から観戦。

これが100%のメンバー構成同士だったら、さぞかし楽しいだろうと想像しながら観る。おしかった!

サッカーでもあれだけタイトしかも世界上のリーグで活躍している選手が一同にそれぞれの国の代表で集まって戦うことができるのだから、野球でできないことはないと思うのは私だけでしょうか?
そう考えると、色々理由はあるにせよ、松井をはじめとする日本人大リーガーは、情けないです。

イチローの「こんなことで怪我をしていては、シーズンなど乗り切れない」という発言、そして楽しみながらも日の丸を意識した戦い方。かっこいいです。

その後、大阪市内で講演。テーマは物流。年度末しかも雪!にもかかわらず30名ほど参加をいただく。会場としては大入り満員。

90分ほど、事例を交えて話す。

その後神戸へ移動。

キリがないデスクワークをホテルに着いた後、黙々とこなす。

本当は昔行きつけだった店に行って、こちらの友人とのんびりしたいのですが、そうも言ってられません。ホテルでわびしく夕食。

その後は、こもって再び作業。

ふと窓を見ると、有名な神戸の夜景が見えました。うまく撮れずぼけていますが、ご勘弁を。

明日は終日神戸で仕事をした後、東京に戻って一仕事です!


kaznori0102 at 23:45|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)

2005年11月30日

名古屋4

edcb39e8.JPG5時起床。
早朝の新幹線のため、今日はジムなしの朝セット。

新幹線で一路名古屋へ。
午前中は大手製造業A社にて、打ち合わせ。1時間ほど。

その後(財)日本ロジスティクスシステム協会主催の物流技術管理士取得のための講座講師。
年間6回行われており、今回は名古屋。

毎回多くの参加者で会場は溢れかえる。
物流業界では、ひとつの試金石的な資格であるため、ほとんどの企業が習得を目指す。
理事長がトヨタ自動車の奥田会長ということからも資格の重さが伝わるかと思う。

多くの講座を受講し、レポートをしてはじめて習得ができる資格であり、結構難関となっている。

私はその中で物流ABCを担当している。

今回は100名近い参加者。3時間という長丁場でしたが、少しでもためになればと思い、熱弁。

終了後、東京へ戻り、体がボロボロだったので、メンテ。2時間みっちり。
少し楽になった。

これから体調管理がますます重要さを増す年末です。
気合を入れてがんばります!

PS:一昨日のガンダムネタが思いのほか、大反響。「私も隠れファンです」という大物経営者まで現れ、うれしいやら。今後も折を見て、仕事に関係ない話題も盛り込みたいと思います。
リクエストがあるかたはぜひコメントを。

kaznori0102 at 23:10|この記事のURLComments(15)TrackBack(1)
Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
☆求人情報☆
【☆一緒に働きませんか?☆】
業務が急速に拡大しているため、以下の業種を募集します。興味がある方は
kaz@okadabds.com
までメールにてご連絡ください。

【セクレタリー】
代表:岡田のセクリタリーを募集します。詳細はメールにて。やりがいがあると思います(本人談)

【コンサルタント】
職務経験は問いません。やる気と根性がある方を優先します。もちろん年齢性別も問いません。

問い合わせ先
ご質問、ご要望、ご意見は以下のメールへお気軽にお願い致します。
ko@okadabds.com
お薦め書籍のご紹介