時事、・考え

2006年12月16日

休!2

昨日4時頃まで飲んでいた&昨今の疲れがピークということで、数年ぶり?にゆっくりと寝た。
起きては寝、起きては寝を繰り返しだらだらと夕方まで。

寝すぎたせいで体が重かったのですが、かなり回復。

やはり睡眠パワーはすごい。

昨今の朝セットが乱れている(特に寝る時間が遅すぎ)ので、年末に向けて立て直そう。

それにしても、街はクリスマスムード一色。オフィス近くのガーデンプレイスも普段の数倍の人でにぎわっています。

人混みが大の苦手の私にとっては、少々躊躇気味ですが。。。
kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(13)TrackBack(0)

2006年12月15日

パワー

5時半起床。朝セット。

午前中は、デスクワーク。黙々。

午後は電車で移動し大宮。

大手システム会社A社関東支社にて、プロジェクトのキックオフ。
関東一円から幹部クラスが集まる。3時間ほど。

その後、一旦恵比寿に戻り、再びデスクワーク。

20時過ぎに水道橋へ。
A社若手と情報交換を兼ねた懇親会。

一回り近く違う世代が社会人として活躍している。私もがんばらなくては。
3時頃まで楽しい時を過ごす。
このモティベーションやパワーをなんとかA社の発展につなげたいものです。


kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(5)TrackBack(0)

2006年12月14日

和み3

ee2f8ac5.JPG5時半起床。昨日より体調がかんばしくない。年末を乗り切るため、ジムは中止。

今日はまず飯田橋。
大手システム会社A社にて、協業プロジェクトの打ち合わせ30分ほど。

引き続きA社にて、定例分科会の全体会議。2時間ほど。今年の締め。
ここ4年間でかなりの成長。嬉しい限り。

その後、御茶ノ水へ。
打ち合わせを1本こなし、大手製造業B社へ。
やはり共に行っているプロジェクトの中間報告の前打ち合わせ。2時間ほど。
社長プレゼンは21日@有田にて。
およその方向付けを行い、メンバー間で役割分担。あとは発表までリモートで作業。

その後、南青山。
役員を務める「RE」にて定例の取締役会。
ようやくショップが完成。白を基調にした明るい空間。
ディスプレイも凝っている。
日本でもあまり類をみない、バラの専門店。
1時間ほど議案を議論。

歩いて近くの美容院で髪を切る。本当はのんびりリラックスして切りたいのですが、スケジュールが。。。。1時間ほど。

その後、オフィスに戻り、デスクワーク。

あー師走までこんな感じの日々が続きます。。。

明日は大宮です。


kaznori0102 at 18:35|この記事のURLComments(10)TrackBack(0)

2006年12月13日

やむなし。。。2

5時起床。朝セット。体調は比較的良好。ただし、耳下のリンパの痛みと頭痛がとれず。咳も少々。

午前中はデスクワーク。

午後は芝に移動し、日本ロジスティクスシステム協会主催、物流技術管理士資格の講師。
今回も200名ほどの参加。

3時間半、原価管理やBPRについて講義。

さすがに万全な体調ではないので、終了後、疲れが。。。

念のため、オフィス近くの病院で薬ももらう。

やはり充分な睡眠と栄養ある食事にはかなうものはないのですが、なかなかそうもいかず。。。

kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(3)TrackBack(0)

2006年12月12日

無念。。。2

bf8e9acd.JPG大阪にて6時半起床。昨晩は遅くまで仕事。ほとんど寝れず。。。

体調が悪い。風邪の後引きと左耳と頭の痛みとリンパ腺が腫れている。。。
休むわけにはいかないので、鞭を打って起きる。

急いで準備、薬を飲むため、無理に朝食をとり、伊丹空港へ。

今日は福岡。

大手システム会社A社九州支社にて、意識改革プログラムの第1回目。

広島から鹿児島まで各拠点の幹部が集結。

気を引き締めて、4時間ほど講義&グループワーク。

本来であれば、その後懇親会で博多の夜を満喫する予定でしたが、体調と相談し、急遽帰京。

美味しいものがてんこもり&西日本の幹部の方との親睦という貴重な機会を逸した。
無念。。。。

体調管理、どうにかしなくては。。。
kaznori0102 at 23:57|この記事のURLComments(10)TrackBack(0)

2006年12月11日

「師走」の山突入

5時起床。今日は月曜。ジムなし。朝セット。

午前中は雑務やらデスクワーク。

午後から「さいたま新都心」に移動。
大手製造業A社にてプロジェクトのキックオフ2時間ほど。

終了後、ダッシュで駅へ。

在来線と新幹線を乗り継ぎ、大阪へ。4時間近くかかった。

プロジェクトメンバーとの打ち合わせなど。

明日は朝大阪で一仕事の後福岡です。

いよいよ今週から今年の最後の「山」です。

体調も不安定ですが、気合と根性で乗り切ります!
kaznori0102 at 23:13|この記事のURLComments(11)TrackBack(0)

2006年12月10日

うんん?

昨日の夜、少し前兆があったのですが。。。まさかと思うのですが。。。

体調がほぼ戻り、特に不摂生はしていないのですが。。。

今朝、また咳がぶり返し、体調が少し下落。。。

今週も大変なので、早めに休みます。

明日は都内→埼玉→大阪です。


kaznori0102 at 22:50|この記事のURLComments(6)TrackBack(0)

2006年11月30日

本来4

5時起床。今日も早朝より移動があるので、ジムなし朝セット。

まずは馬車道。
大手倉庫業A社にて、社長、役員と近況についてディスカッションと今後の方向性について協議。
A社を取り巻く環境がここ数ヶ月でめまぐるしく変化しているため、その対応策を協議。1時間ほど。

その後、恵比寿に一旦戻り、雑務をこなし、八重洲へ。

大手メーカーB社にて、プロジェクトワーク。
今度開始される人材育成プランとプロジェクトの方向性について、メンバー間で協議。2時間ほど。

その後、東京駅構内にて、大手不動産会社C社役員と打ち合わせ。1時間ほど。

まだまだ。

秋葉原に移動。

大手製造業D社にて、幹部クラスを対象とした研修パッケージの説明。
17時過ぎから2時間半という強行スケジュールであったのですが、50名近く参加をいただく。
内容はリーダー育成。

皆熱心に聴いていただき、いくつかはすぐに実施できそう。
D社は日本を代表する製造業なので、こういった企業のインフラとなるような研修を実施したい。

その後、恵比寿に戻り、月末の雑務。

明日から2日間神戸の山奥で合宿です!
kaznori0102 at 23:07|この記事のURLComments(7)TrackBack(0)

2006年11月27日

帰国

3泊5日の強行日程でしたが、無事帰国しました。
アメリカでもネットは快適でしたが、予定が逼迫しており、ブログアップができませんでした。

追って詳細アップします!
kaznori0102 at 20:36|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)

2006年11月25日

時間が4

時差ボケになる暇もなく、食事もぐちゃぐちゃ【笑】。
こちらに来て、まともな食事を食べていません。

昨日夕方前にホテルに着き、ラウンジで水とビスケットを少々。
本日朝にクロワッサンとデニッシュそしてコーヒー。
そして夜にチャーハンもどき。。。

アメリカに来ると、時差&予定パンパンということもありますが、美味しく優雅な食事になかなかありつけません。

かえってファーストフードや街の露天の方が安くて美味しい。

しかし。。。。

来る時の機中で結構恐ろしい本を読んだので、口になにも入れられないのも事実。

興味あるかたぜひ一読を。

米国で1000万部!近く売れた本とのことです。全て守ったら何も食べれなくなるばかりかどこにも行けなくなる本です(笑)

病気にならない人は知っている(幻冬舎)

kaznori0102 at 23:59|この記事のURLComments(1)TrackBack(0)
Profile
岡田和典
名古屋大学大学院プロセス設計工学修了。
三菱商事、外資系コンサルティングを経て1998年プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社入社。

消費財メーカー、卸売企業、小売業において、営業、物流、間接部門の業務改革に従事し、個々の企業にとどまらず、サプライチェーン企業間の変革、戦略立案等に数多く従事。数多くの実績を残す。

業界という垣根を越え、ハイテク、製造企業においても幅広くABC/ABMを中心とした企業変革コンサルティングに従事。PWCコンサルティング株式会社 製造・流通産業事業部 戦略グループ パフォーマンスマネジメントチームリーダー 兼 シニアマネージャーを歴任し、ABC/ABM、バランスとスコアカード(BSC)をベースとした戦略立案を幅広い業界で推進していてきた。

2002年8月からは元マッキンゼー日本代表の大前研一氏が社長を務めるジェネラル・サービシーズ(略称GSI−JAPAN)に取締役副社長兼最高執行責任者(COO)としてファウンダーとして参画。特に中国を活用した日本企業の間接部門の効率化を推進し、2004年6月から特別顧問となる。

現在、岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として上記をはじめ様々なプロジェクトや新規事業に参画し、企業価値向上に数多く従事し、実績を残している。コンサルティング活動の一方で年間70件を超える講演、セミナーの講師を実施し、ABC/ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し,コンサルタント人材の育成にも力を入れている。
最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI(投資対効果)に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用などに活躍の場をひろげている。

2005年度からは事業の柱を「コンサルティング」「インキュベーション&マネジメント」「人材育成、セミナー、パブリッシング」の3つに分け、地方企業から大手上場企業まで業種業態規模を問わず、積極的に活動をしている。

(主な書籍・執筆活動)
「ABC/ABM流通戦略」(ダイヤモンド社)
「ABC/ABM成功物語」(チェーンストアエイジ2000年4月号〜2001年3月号:全12回(ダイヤモンドフリードマン社)
「ABC活用読本」(情報志向型卸売業研究会)
「効果的な業務改革のための標準ECRスコアカード」(財団法人 流通システム開発センター)
「海外日経企業におけるABC/ABM活用事例」(タイ商工会議所8回連載:2001年)
等多数
☆求人情報☆
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業務が急速に拡大しているため、以下の業種を募集します。興味がある方は
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職務経験は問いません。やる気と根性がある方を優先します。もちろん年齢性別も問いません。

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